1、负责战略企划管理包括战略发展规划、运营战术设计和实施、绩效考核等；
2、组织整体战略规划上重新进行产能布局；
3、负责企业重大项目管理工作，包括企业诊断、指标改善、业务流程优化等；
4、按国际化标准规范企业的各种规章制度，科学进行基础分类、执行标准、过程控制、改善措施等工作；
5、简化各种业务流程，实施关键事件责任制和日常工作流程制；
6、负责公司企业文化建设和提升，企业文化创新工作落地。
1、负责产品战略（全球市场信息、产业布局、产品分析与设计）；
3、负责竞争对手产品信息与研究；
4、各利润中心产品线的指导、协调与整合。