24日收到邮件，原来PMI准备在年底之前放出一整套项目管理标准(官方称为“New Editions of Four PMI Global Standards” 或者PMI 2008 staandards)，这套标准包括：

我最关注的自然是PMBOK的第四版了，官方的FAQ列举了一些新旧两版之间的差异：

企业环境因素有更明确的界定，以避免与组织过程组资源混淆。

采用一个标准的过程改进方法：阐述对“需求变更，采取预防性行动，纠正行动和缺陷修复“的管理。

过程减少到44至42 。两个进程被删除；在采购知识领域将原有的4个进程改组为6个。

为了提高清晰度，论述了项目管理计划和项目文件的区别。

澄清了项目章程和项目范围说明之间的区别。

在4-12章节前面的过程流程图已被删除，取而代之的数据流程图。

为每个过程创建一个数据流图。

增加了一个新的附录补充说明，用来描述项目经理主要的人际沟通技巧。

第四版的改进主要在于提高了概念清晰度和流程的关联度，尤其是数据流程图的引入，加强了过程之间的关联，使读者在理解项目管理过程的时候可以有更清晰的认知。当然最前面的改版说明要看正版文章的附件了，这里提供一个整套文件征求意见稿（Exposure Draft）的下载地址：来源IEPMI知识共享中心

期待项目管理方面能够有类似ISO 9000系列标准那样的标准出现，既可以与时俱进，又可以世界通用。

文章不错。路过此地给你踩踩·