财团法人国际合作发展基金会(简称“国合会”)于28个合作国家派驻技术团、工业服务团及投资贸易服务团等驻外团队,共计执行53项双边合作计划。国合会为落实计划在地化,以合作国家为计划执行主体,持续强化合作单位人员之能力建构,期达到计划永续之目标。另为使我援外工作之内涵及作法更符合国际援外的趋势,透过应用“计划经理制度”,贯彻计划导向的工作模式,实践“计划循环(Project Cycle)”应有的程序,运用伙伴国的国家管理体系,强化援助实质效益。目前共计推动19项计划经理之专案计划,计划类别包含职训、资通讯、地方特色产业、园艺及水产养殖等。

此外,国合会本(102)年度依据合作国家所提合作需求,分别赴亚太、中南美洲、加勒比海及非洲等地区17个我友好国家进行28项新兴合作计划开发任务,计划领域涵盖农业、渔业、畜牧业、资通讯、企业辅导及地理资讯系统(GIS)等多元领域;并邀请国内、外专家依据各计划特性,详实评估合作国家政策方向、产业现况、当地需求、合作单位执行能力、我国技术优势以及其他重要层面,各项评估成果皆获合作国家支持,以明(103)年拟开始执行之危地马拉农企业营运辅导功能提升计划为例,瓜方出资占计划总经费比例达30%,显见合作国家对于国合会计划之认同与投入程度。