结果为中心,责任就是一切,打造高效执行力;

不断提升程序化、规范化、标准化管理,一切用数字说话;

但高收入必须基于高业绩,好业绩是对客户和自己最大的负责;

员工不仅要为生存而工作,更应着眼于个人职业生涯的发展和公司共同愿景的实现。

工资体系强调对客户贡献度和员工回报度的对等;

工资体系设计理念在于调动全员积极性,通过全员不断创造高业绩和为客户提供有价值的贡献,使公司赢利,员工获取高收入。

为了把百强打造成一个学习型组织,我们进行了各方面的努力,为员工提供众多培训课程,包括新员工文化培训、上岗培训和岗位培训等内训以及外训等。

为了帮助新员工尽快适应公司文化,我们对新员工的培训涵盖了企业文化、产品知识、营销技巧以及 产品开发标准等多个方面。针对不同的工作岗位和工作性质,培训时间从7天到一个月不等。

我们深知员工身心健康的重要性,因此对员工工作之余的生活也给予极高的重视。公司每年都将举行拔河比赛、篮球比赛等员工活动,以丰富员工业余生活,提高员工生活品质。

沟通渠道包括但不限于下列:总经理信箱 、公司周总结会、部门早会、专题聚会等。

公司与员工之间有着通畅的沟通渠道,员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议,也可以按照公司的开放政策,向更上一级的领导提出他们的问题。