只做员工满意度调查，无法充分帮助企业因应当前变动快速的人力资源环境。共好管理顾问提供的员工敬业度调查服务，同时具备“员工敬业度”与“员工满意度”两种调查量表，给予企业更宽广且深入的人力资源剖析。

透过“敬业度+满意度”双量表调查，不但可以有效减少在调查分析员工感受与行为上的资讯落差，同时也能够及早发现各种组织可能存在的问题，协助企业打造更良好的组织环境，强化竞争力。

对于调查数据的分析，我们除了先提供信度与效度分析结果，为专案建立沟通基础外，还能做到进一步的群组差异分析，如部门、年资、职等、职位、年龄等，或者改以单一因素去探讨在不同群组之间的差异。

在员工敬业度领域，共好管理顾问已服务超过 50 家企业，并建立起具有高度价值的常模数据数据库，可以提供进行数据对比，帮助企业更准确判断一个数据的好坏，解开账面数字的谜团。

共好管理顾问团队拥有超过 20 年产业经验，透过在企业策略、经营管理与企业文化等领域上的专业分析，能够针对调查结果，提出更精确深入的解读与洞见，进而产出相对应的具体行动计划，并透过图表化与数据化，建立“管理改善仪表板”，针对不同构面、不同部门提供关键改善目标。