市场经济变幻莫测，固步自封只能成为昨日之浪。
求新求变、主动拥抱高质量发展。2021年12月，黔南州对原好花红、交建、锦绣、农投四家企业进行了改革重组，形成了现有的贵州好花红国有资本运营有限公司。
自第二批主题教育开展以来，贵州好花红公司将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿始终，切实推动主题教育走深走实、见行见效，并以“辦辦同心• 好花更红”党建品牌为引领，引导干部职工聚焦主责主业同心抓改革、同心谋发展、同心促转型、同心防风险、同心创示范。同时，探索党建融入治理、党建促进经营、党建凝炼团队、党建引领发展的有效路径。
即日起，天眼新闻客户端开设【好花格外红】栏目，聚焦贵州好花红公司在国企深化改革上的好做法和好经验，以期为国企变革发展提供一种解题方式，敬请关注！
唯有求新求变才能把握大局引领经济发展的航船不断破浪前行。
2021年12月，黔南州对原好花红、交建、锦绣、农投四家企业进行了改革重组，形成了现有的贵州好花红国有资本运营有限公司。
面对高质量发展的任务和棘手的经济发展形势，如何破局实现政治效益、社会效益、经济效益“三驾马车”并驾齐驱？这是时代留给黔南州的考题，更是贵州好花红公司义不容辞的责任。
如何答好答卷？贵州好花红公司坚持以高质量党建促进公司各项业务高质量发展，以“辦辦同心• 好花更红”党建品牌为引领，探索党建融入治理、党建促进经营、党建凝炼团队、党建引领发展的有效路径。截至目前，实现营业收入60553.79万元、利润1145.26万元，利润同比增长13%，落实融资化债（主体融资）9.2亿元，逐步实现了州管国有企业改革发展“好花更红”。
项目撬动高质量发展大局
问发展之渠那得清如许，为有项目活水来。
面国企改革发展的任务，贵州好花红公司牢固树立抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展的理念，大抓特抓巧抓项目建设，2023年，累计谋划项目37个，正在推进实施17个。
贵州好花红公司党委书记、董事长韩小忠（右一）在项目建设现场就相关问题现场办公。(袁绍阳 摄)
为发展铸造“黄金通道”，交通建设紧抓不懈。中标G212惠水县七道拐改扩建项目、2023年福泉市村道安全生命防护工程等，中标总金额约3327万元；续建的都独路整改G210阳影路项目、S522龙里湾滩河至龙山公路（龙里至草原段）项目、S103龙里醒狮至龙里收费站（十字路）公路项目，共实现产值约9亿元。
民以食为天，食以地为母。建成新增耕地面积约520亩，完成独山县土地流转1283亩，完成土地平整297亩，完成种植280亩，并作为全州样板工程进行推广。
生态是黔南的最大特色，做大“绿色银行”是好花红的首要责任。国储林项目方面，参与罗甸、惠水、荔波、都匀、三都等县市8个国家储备林PPP项目，落实资金方面到位资金共计14.09亿元，完成投资总计支付资金10.21亿元，签订流转收储协议29.03万亩，完成杨梅经济林建设300亩、油茶经济林建设5073.3亩，林下种植金花茶5000亩、食用菌约300亩。
抓住“风口”，发展方能事半功倍。黔南州“新基建”智慧能源充电网项目，黔南医专站点已建设完毕，正积极与各县市和州直部门（含高校、医院等）对接充电站建设地点。贵州石头造石塑产业项目成功投产，月产值可达250万元，目前订单累计交付45吨。
发展要抓好重点，既要主花开得艳，也要满园花开香。
职业技能培训和人力资源服务方面，黔南州驾驶人考试中心项目建设完成产值约1亿元，承接黔南州“百千万”示范项目、都匀市2023年高素质农民培训项目和黔南州退役军人中式烹调师培训项目；目前累计实现承接劳务派遣人员100余人次，实现产值约300万元。
物资贸易及产品销售方面，开展G210阳影路、黔南州驾考中心等项目建材供应，实现营业收入5000万元；开展多款酱香型白酒定制销售，开发并销售“黔山绿品”都匀毛尖茶、“绿能红新”精品名优茶、刺梨汁、蔬菜等产品，实现营业收入约720万元。
信息化产业及工程技术咨询方面，中标关岭自治县公安局执法办案和涉案财物管理中心信息化建设等项目，中标金额共1552.9万元；承接荔波、都匀等县市工程咨询业务共计15个，实现产值60余万元。
党建引领筑牢国企发展生命线
国企改革发展不是买菜煮饭，食材买好了做饭就简单了，更不是吹牛聊天，想怎么来就这么来。改革发展具有复杂性，要啃许多的硬骨头、涉许多的险滩、攀许多的峭壁，如何面对难题顶得上、顶得住？关键时候党员上，发挥党员的先锋模范作用，这就是国企发展的动力之源。
一个党员就是一面旗帜、一个支部就是一个堡垒。贵州好花红公司坚持树立“抓基层、强基础”鲜明导向，严格落实“四同步”要求，将党的建设纳入公司内设机构重组方案整体设计，及时优化调整党支部设置，通过单独组建、临时组建、撤销调整等方式，理顺党组织隶属关系，建立党建指导员、党建特派员基层党支部工作联系点，成立青工委与团支部合署办公，加强工会、妇委等群团组织工作力量。目前，所属子公司党支部8个，在G210阳影项目办、纪检监察队伍成立临时党支部，做到“应建尽建”，实现党建工作与公司生产经营管理责权同步。
党建与业务工作同频共振是党建工作有生命力的关键。贵州好花红公司推动支部工作与生产经营效益深度融合，建立党建重点工作提醒、季度抽查检查、年度述职评议等工作机制，强力推进各级公司党建入章，修订完善公司“三重一大”议事决策制度和“两会一层”议事规则，“一企一策”建立子公司重大事项报告清单，并督促动态完善党组织前置研究讨论事项清单，在规范落实党组织生活制度的基础上，深入开展“党员责任区”“青年突击队”“演讲比赛”等系列活动。
一只手指易折断，握成拳头有力量。队伍建设也是如此，以党建为引领，这样方能形成合力，增加凝聚力、向心力。贵州好花红公司推动党员队伍与人才队伍建设深度融合，大力推进实施党务和经营管理人才“双培养”工程，通过轮岗交流、外派人员、下沉一线等举措，将有担当、敢作为的年轻党员干部充实到支部书记队伍、子公司班子队伍，深入推进“三项制度”改革，形成“小总部、大部制”管理模式，健全完善选人用人、薪酬绩效、工资总额等机制，今年以来接收预备党员和发展对象28名，其中具有专业技术职称的中层党员干部7名。
凡是过往皆为序章，实干苦干书写新篇章。面对高质量发展的期盼、面对群众对美好生活的向往，贵州好花红公司将牢牢扛起国企的责任，坚定不移推进新时代党的政治建设，不断深化企业改革，不断整合优化资源配置、产业布局和结构调整，持续做优做大资产质量和资产总量，着力提升资本运作力、市场竞争力、企业创新力、抗风险能力，推动改革发展好花更红。
贵州日报天眼新闻记者 袁绍阳
编辑 何 广
二审 卢泰铭
三审 张发扬返回搜狐，查看更多
责任编辑：