广大职工

山东法制传媒网：10月17日是中国传统节日—重阳节，田镇街道社区卫生服务中心组织开展以“我们的节日·重阳节”为主题的一系列活动。 开展尊老敬老志愿服务活动。以重阳节为契机，组织中心志愿者服务团队开展节日慰问和走访服务

近日，省直工会印发了《关于发布2022年省直职工书屋示范点名单的通知》，省内30家单位职工书屋获评“2022年省直职工书屋示范点”称号，河北资管公司职工书屋位列其中，并获得省直工会专项补助资金。 一直以来，河北资管公司高度重视职工文化教育和素质提升，为丰富广大职工精神文化生活，引导职工形成爱读书、读好书、善读书的良好风气，公司自主建立了职工书屋。书屋现有图书、杂志、报刊等千余册，内容涵盖资产管理、文学、艺术、政治、历史等多个领域，并且每年根据业务发展和职工需求及时补充相关图书

9月12日，公司组织主管以上管理人员在五楼会议室进行在线视频培训，听取了胡大平做的《从根本上解决问题》的讲座。胡大平是深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、加拿大皇家大学管理学博士、南京大学法学硕士、中山大学兼职教授、北大、清华、浙大、华南理工EMBA教授。他的课程融合中西方文化及授课形式，结合高校教学及多年培训经验，听取近百位专家、顾问、名人之精华

近期，阳性感染率激增，为认真抓好疫情防控工作，积极响应集团公司我为群众办实事的号召，有力保障员工身体健康，房地产公司积极行动，主动作为，为每位职工配发防疫药品，受到职工热烈欢迎。 有的职工说，收到了公司给发放的防疫药品，感觉非常暖心、贴心，将把这份关爱化作拼搏奋进的动力，为公司转型发展作出自己的贡献。 有的职工表示，公司想得太周到了，发放的防疫药品都是特别急需的，真是雪中送炭，给职工带来了满满的安全感，工作起来更加安心，心里更加踏实，对干好工作也充满了信心

开设网络**举报渠道 ，是便于广大职工干部群众向公司反映问题 。公司纪委将严格按照《中国***纪律检查机关控告申诉工作条例》《安徽省**条例》等规定 ，受理办理**举报问题 。一 、受理范围（一）应受理事项1 、违反政治纪律 、组织纪律 、廉洁纪律 、群众纪律 、工作纪律 、生活纪律等党的纪律行为的检举控告

丹青寄意，翰墨留韵，光影传情。此次书法、美术、摄影展旨在感染我区广大职工在山水洇蕴、墨香瀚然、光影流转间，描绘劳动者“撸起袖子加油干，同心共筑中国梦”的动人场面，弘扬劳模精神，展示我区职工在幸福普陀建设中奋发向上的精神风貌。 本次活动，我区职工各展所长

正东集团工会主办的“我眼中的751”摄影大赛日前落下帷幕。活动围绕“老工业资源之美”、“发展之美”、“人文之美”三个主题，通过相机镜头，发现和记录751老工业资源的独特风貌、60多年的风雨变迁和751人自强不息、勇于拼搏、团结奋进的精神。 这项活动得到正东集团职工的积极参与，共收到参赛摄影作品200余幅

在建党九十九周年之际，为表彰先进，激励企业广大职工学先进、争先进、创先进，6月30日上午，洋钒企业召开庆祝建党九十九周年评比表彰工作会议，会议由洋钒企业党委副书记耿勃主持。 上午8:30，会议在庄严的国歌声中开幕，会上洋钒企业党委书记顾世干带领全体党员在鲜红的党旗下，举起右手、握紧拳头，重温入党誓词。让党员重温入党宣誓时的庄严承诺和坚定决心，永远铭记“不忘初心、牢记使命”的责任感

2019年9月2日上午市建投集团召开党委扩大会。会议强调，集团各部室司要认真学习市委四届五次全会精神，牢固树立换道超车跨越发展思维，进一步坚定高质量发展的信心和决心，切实把思想统一到市委、市政府对当前形势的分析判断上来，统一到对下半年工作的决策部署上来，增强忧患意识，把握长期大势，抓住主要矛盾，持续精准发力，扎扎实实把集团项目建设、融资服务、金融服务、资产运营等各项工作推向深入。会议要求，集团各部室司要结合本职工作融会贯通学、指导实践学，深刻认识市委、市政府高质量发展理念、三大攻坚战等重要工作部署与集团重项工作的切入点和实现点，坚定信心换道超车，保持定力加快发展，努力把集团推上高质高速发展的新轨道，要把全面从严治党作为根本的保障，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓好八项规定精神落实，引导党员干部强化使命感责任感，团结带领广大职工撸起袖子干、脚踏实地干、齐心协力干，汇聚起集团高质量高速度发展的磅礴力量，为建设经济强市，美丽衡水作出新的更大贡献

本文摘要：2月10日，河南省中原水利水电工程集团有限公司的组织一线科技人员开会2009年度科技创新工作会议，对在2008年度科技创新工作中做出突出贡献的六名个人展开了表扬，并给与了数码相机等物质奖励。 2月10日，河南省中原水利水电工程集团有限公司的组织一线科技人员开会2009年度科技创新工作会议，对在2008年度科技创新工作中做出突出贡献的六名个人展开了表扬，并给与了数码相机等物质奖励。为鼓舞和前进创意工作的深入开展，全面前进企业的创意工作，自2008年初以来，公司通过强化创意的组织建设，完备创意管理制度，实施了《科技创新工作奖励》和《科技创新项目管理》两个显然办法，可行性构成了约束与激励机制，为企业的科技进步获取了一定的发展动力；同时严肃作好科技项目积极开展过程中的协商和后勤保障，为科技人员创造条件解决问题其后顾之忧，把科技创新项目管理逐步移往到正常化、日常化工作轨道上来，提升了广大职工的科技创新意识，可行性培育了企业的科技创新能力