积效

你感到管理的压力，但不知如何减压？处理“问题员工”占据管理上的大部分时间？这课程能提供一个有效的方法，如何避免、面对甚至改善以上情况！课程主要让参加掌握管理的知识与技巧及掌握处理问题员工之道，积效管理，建立高效团队。 有关课程的编排，导师会因教学流程而作更改，敬请留意。 从事社会服务达廿五年，具廿年管理经验，于海内外如澳门、深圳、台湾及新加坡，协助当地机构发展社会服务，对服务管理有独特的见解，拥有丰富管理经验及企业培训经验

信用业务： 农会信用担保放、贷款业务，因受世界金融风暴及经济景气影响，近年来农会信用部的逾放急据攀升，获利能力快速下滑，信用业务日渐萎缩衰退影响农会经营，基于农业金融的特殊性，增加处理上的困难度，为免金融体系进一步的恶化及经营环境有所改变，农会信用部改革势在必行。 未来规划： 为了有效改善经营模式以减少损失，现今大多数邻近国家均采货币与财务并行政策，以降低贷款利率为首要目的；对正常还款缴息贷款户，视其资金状况与需求得延缓还本时程，让贷款户保留更多资金避免造成呆账而影响农会本身营运。 农会信用部现今须面对之课题，必须积极改善因应，就农会内部而言，信用部必须落实管理、人才培育、训练、适才适用、裁除冗员、提升形象，各股自行订定目标，有共同目标，组织才能凝聚向心力，必定有助积效的提升

急需现金、资金周转怎么办？来u91周转救急，u91周转网为您提供周转服务商家最新资讯。 应收账款周转天数指公司从产品销售到获得客户付款所需要的时间（天数）。 对于企业内部的管理者而言，可以采用应收账款流通在外的天期 (Days of Sales Outstanding) 计算. 以资产负债表日的应收账款余额，遂月灭去最近期的销售额来持算收款天期，这个方法的理论基础是期末的应收账款主要系由近期的销货所产生，因此将应收账款余额遂月往前扣除月销货金额，即可的应该收款流通在外天数，也就是该收账款收款天数. 应收账款的周转率或收款天期的分析，可作为应收账款管理的指标，经由连续会计期间的比较分析，可得出一个管理积效的趋势，任何重大的变化都可能是经营上的一警讯，可提醒管理者进一步深入分析，甚至采取改善措施.