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佑佐咨询认为业务流程就是为满足顾客的需求，对组织、业务活动和业务活动实现方式进行界定的基础上，结合岗位职责要求，形成清晰的业务关联关系，以实现增值内容迭代优化，其他方面的内容缩小化，从而获得绩效改进（体现在时间、质量、成本、风险）的目的。即：程序＋岗位＝流程。 佑佐咨询帮助企业进行合理的流程优化，通过改进或结构性地改变企业流程，重新制定各程序的规范，使企业达到新的平衡统一，并创造更大的价值