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詹姆斯敦社区学院目前的三年战略和运营计划是推进2025年
詹姆斯敦社区学院目前的三年战略和运营计划是推进2025年. 充满了六大主题 重点关注四个主要战略方向 该计划的目的是将学院资源优先用于支持学院愿景的高影响力实践 任务 和价值观. 访问完整的2025年之前集成计划» 该文件包含2025年的战略方向和目标. 战略和战术记录在TracDat中. 有关战略和战术的更新,请参考TracDat. 围绕我们的目标市场组织我们的规划工作将把JCC的重点放在学生身上,并实现学院的愿景 任务 和价值观. 我们的规划工作将基于每个目标市场的指标和经过验证的策略,并加深我们对机遇和挑战的理解,我们必须共同应对,让学生到达终点. 制定一份财务计划,为学院的未来稳定做准备. JCC将制定和实施一个全面的 以未来为重点的财务计划,最大限度地利用资源,使学院在筹资方面具有稳定性和可预测性 预算 规划功能. SDIV:围绕共同的目标建立协作. JCC将利用其资产与该地区的公共和私营伙伴机构和组织,以实现共同目标.