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本文摘要：在工程项目施工进度计划已完成后，项目经理部不应及时展开施工进度掌控总结。采集者退散一、编成总结时应依据的资料(一)施工进度计划；(二)施工进度计划继续执行的实际记录；(三)施工进度计划检查结果；(四)施工进度计划的调整资料。采集者退散二、施工进度掌控总结不应还包括的内容(一)合约工期目标及计划工期目标已完成情况；(二)施工进度掌控经验；(三)施工进度掌控中不存在的问题及分析；(四)施工进度计划科学方法的应用于情况；(五)施工进度掌控的改良意见