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全球最大品牌管理顾问公司Interbrand，每年都会公布全球百大品牌的名单，颇具公信力。除了看见几大品牌在夺冠争霸战中，苹果（Apple）终于赢了蝉联13年榜首的可口可乐（Coca Cola），取得总排名冠军外，时尚类今年的排名也相当值得玩味。位居总排名第17名的路易威登（Louis Vuitton）是时尚奢侈品牌的冠军，并不让人意外，使人注目的是紧追在后的时尚品牌，既不是PRADA，也不是开云集团或LVMH旗下的任何一个牌子，而是H&M，位居总排名的第21名

全球最大的服装零售商之一，Zara 的母公司 Inditex 在西班牙本土门店数目从2012年开始逐年减少，共计关闭了297家门店，但是其零售面积却并未下滑。 据知情人士透露，自从2012年开始，Inditex 先后在西班牙多个高端地段开设大型品牌旗舰店，因此虽然门店数量出现了下滑，但是零售总面积却依然出现了大幅度的增长。虽然并未透露具体的数据，但是Inditex 2018年在西班牙的零售空间总面积依然延续了增长态势

H&M（Hennes & Mauritz AB）是一间来自瑞典的时装公司，由埃林·佩尔森（Erling Persson）在1947年于瑞典成立，主要经营销售服装和化妆品。在世界多个国家，包括亚洲、欧洲和美国设有分店，产品以价廉物美闻名。 H&M品牌在全球设有15个办事处，22个生产办公室，拥有超过3000家专卖店，足迹遍布28个国家

纽约 - 今年世界上最富有的人变得更加富有。 周一表示，比尔盖茨的净资产从去年的760亿美元增加到2015年的792亿美元。 这使他成为该杂志世界亿万富豪榜首

台湾的服务业做得不错是有目共睹的 而当台湾的制造业逐渐被中国取代之际 过去习于效率财的台湾厂商往往不知何去何从…因为并不习惯于创造价值财. 到底什么可以差异化而创造价值财呢?这其实是我一直思考的课题 最后 我发现服务其实才是最好差异化的手段…而商业发展研究院在徐重仁这位流通业教父担任董事长之后 整体转向服务业的研究 并且还特别成立经营模式创新研究所 而12/9~12/11三天的研讨会 就是发表经营模式创新研究所的研究成果的研讨会！而我听的场次是第一天上午的开场 与第三天的“掌握趋势与国际化关键成功因素 餐饮经营再升级”、“对应国际快时尚 台湾产业新思维”这几场研讨会! 徐重仁董事长在研讨会开场就提到永续经营的三大策略：创新、价值延伸、差异 而差异的重点要掌随消费者的生活模式变化而改变 因此提供创新的服务。而提供创新服务 是要开发全新的服务或是从既有服务再延伸或流程改善。而创新 必须对顾客产生新价值才有意义

ZARA（飒拉）是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团(股票代码ITX)旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，在87个国家内设立超过两千多家的服装连锁店。 ZARA深受全球时尚青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion