记取

第59期: 公司家庭化、资讯界的创新传教士(下) 许胜雄以为，领导者的重大责任，就是符合员工需求，塑造一个良好的互动环境。在他的集团里，有很特殊的理念：“以人为本，公司家庭化”，让企业成员像兄弟姐妹一样，相互关心、照顾和提携。 以人为本，关键在于让人才有发挥机会，经营者有“人是一切根本”的心态，让员工的努力付出能够适度地共享经营成果，组织才有能量一直扩充、延伸，也才能在恶劣的竞争环境中，跟其他公司竞争最好的人才

由于大病初愈，2011年的最后一天，我情愿留在家里守着自己，过岁过节都蓄精养锐，为了自己。是否要在年关时都要大家聚在一起狂欢？是否都要交出自己才不会感到寂寞？ 这 次的过节多了许多动感短片来贺岁，拜科技所赐，我们有了iPhone等创造出许多卡通式的祝贺语，只不过是几年的光景，手机短讯已落花流水──谁还会用手 机短讯来贺岁过节？以前（也不过是三、四年前的事吧！）我们会惊艳于读著一些新颖有创意的祝贺语，现在，只是文字的太嫌平淡了。 我 整个早上就呆在座位上，拿着手机与朋友在聊天室里打字聊天，后来索性用viber与一位海外的朋友聊起天来，他谈着什么techonological determinism等的学术用词，什么决定主义，都是什么什么主义