瞎蒙
每年年前,企业年度考核总是轰轰烈烈在进行,各部门都努力奋斗在各种数据指标中,关系到最后年终奖,每个人都心急如焚、翘首以盼最后结果,当然,最后的结果也不会是人人满意,有人满怀欣喜就会有人失望离去。前几年一篇《绩效主义毁了索尼》红极一时,看过这篇文的有些人觉得绩效考核不公平,把人弄得明争暗斗,也有人认为绩效考核可以把公司带出更多业绩,走向人生巅峰。企业究竟该不该做绩效考核与激励呢? 很多企业对于绩效考核目的并不明确,看到其他企业在考核,那也随之搞考核吧,这种为了考核而考核的有意义吗?企业应该了解绩效考核只是一种考核手段
每年年前,企业年度考核总是轰轰烈烈在进行,各部门都努力奋斗在各种数据指标中,关系到最后年终奖,每个人都心急如焚、翘首以盼最后结果,当然,最后的结果也不会是人人满意,有人满怀欣喜就会有人失望离去。前几年一篇《绩效主义毁了索尼》红极一时,看过这篇文的有些人觉得绩效考核不公平,把人弄得明争暗斗,也有人认为绩效考核可以把公司带出更多业绩,走向人生巅峰。企业究竟该不该做绩效考核与激励呢? 很多企业对于绩效考核目的并不明确,看到其他企业在考核,那也随之搞考核吧,这种为了考核而考核的有意义吗?企业应该了解绩效考核只是一种考核手段
每年年前,企业年度考核总是轰轰烈烈在进行,各部门都努力奋斗在各种数据指标中,关系到最后年终奖,每个人都心急如焚、翘首以盼最后结果,当然,最后的结果也不会是人人满意,有人满怀欣喜就会有人失望离去。前几年一篇《绩效主义毁了索尼》红极一时,看过这篇文的有些人觉得绩效考核不公平,把人弄得明争暗斗,也有人认为绩效考核可以把公司带出更多业绩,走向人生巅峰。企业究竟该不该做绩效考核与激励呢? 很多企业对于绩效考核目的并不明确,看到其他企业在考核,那也随之搞考核吧,这种为了考核而考核的有意义吗?企业应该了解绩效考核只是一种考核手段
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每年年前,企业年度考核总是轰轰烈烈在进行,各部门都努力奋斗在各种数据指标中,关系到最后年终奖,每个人都心急如焚、翘首以盼最后结果,当然,最后的结果也不会是人人满意,有人满怀欣喜就会有人失望离去。前几年一篇《绩效主义毁了索尼》红极一时,看过这篇文的有些人觉得绩效考核不公平,把人弄得明争暗斗,也有人认为绩效考核可以把公司带出更多业绩,走向人生巅峰。企业究竟该不该做绩效考核与激励呢? 很多企业对于绩效考核目的并不明确,看到其他企业在考核,那也随之搞考核吧,这种为了考核而考核的有意义吗?企业应该了解绩效考核只是一种考核手段
今天在新浪新闻上看到的,中间有这么一段: “据媒体报道称,北京工业大学累积拨付100万元经费支持“虎皮鹦鹉预报地震”项目,自称多年来曾经多次准确地预报了发生在世界各地的地震,打破了 “地震无法预报”的断言。其实,该校地震预报的设备并不复杂,研究所在笼内养了一对虎皮鹦鹉,它们栖息的横杆上装着传感器和计数器,会自动记录每日每时这对虎皮鹦鹉的跳动次数。 在某地即将发生地震的前夕,虎皮鹦鹉跳动的频率就会增多