项目部
为切实加强现场易燃易爆场所的消防安全监督管理,杜绝易燃易爆场所火灾隐患,当地时间4月8日,沙特延布三期项目运维团队联合检修维护公司现场团队组织开展了易燃易爆区域隐患大排查大整治活动。 阳春三月 花红柳绿, 万物复苏 呈现出生机勃勃的美丽景象。沙特延布三期运维项目部按下“春检”启动按钮,项目部于沙特当地时间3月24日下午16点召开了春季安全大检查启动会
7月17日下午,杭州市代市长张鸿铭在上城区区委书记缪承潮、上城区农居建设管理中心主任高燕东的陪同下,视察了由集团承建的近江单元拆迁安置房工程,并深入现场,详细了解了工程的建设情况和工人的生活情况。 近江单元拆迁安置房是杭州加快城市化进程,改善城市环境,提升城市品质的民心工程,位于杭州市上城区钱江路与婺江路交叉口,总建筑面积8.5万平方米,包括3幢28层住宅,下设2层地下停车库,项目建成后主要用于近江单元多层农居公寓的配套公建用房。张市长在听取了汇报后,对该工程的进度、质量、现场安全标化表示满意,对项目部的工作给予了多处肯定,并对施工质量和安全生产提了指导性的意见,提出尤其要将项目安全和质量作为头等大事和全员的共同职责,常抓不懈
这是个安全生产的年代,若没有贯穿始终的精神,岂不是有点过于松懈了?今天,我们以安全的名义,挑选了两个特色项目,它们分别是项目中的代表作,它们攻克难点又精于钻研,提升技能而又充满魅力。 我叫农转居拆迁安置房省属留用地块监理项目部,我来自滨江区,我是一个房建项目,我是由李子东总监为首的十余名优秀监理团队组成。在近段时期火灾频繁的情况下,我在项目负责人的带领下,对施工现场进行了消防安全检查,特别针对办公区、食宿区和农民工生活区的消防设施(灭火器、液化气罐、充电桩等)进行了细致的检查,秉承“严格监理、一丝不苟”的监理理念
2020年1月16日,华油能源集团“向新而生,蓄力飞翔”主题全员大会暨新春晚宴在北京拉开序幕,集团经营管理层、海内外地区公司、项目部负责人、总部全体员工齐聚一堂,共同见证了此次盛会的盛况。 大会伊始,集团行政总裁吴东方做开场致辞,回顾曾经的行业低谷,2019华油能源集团25年再出发,经历了持续变革的洗礼,全体员工齐发力,重建客户信任,赢得市场机会,与不少客户的关系得到了扭转与提升;为提升抗风险能力,扩充新的业务方向;加强与重要合作伙伴的沟通互动,增强互信,资源互补共享,紧密合作提升市场竞争力。在全体员工的共同努力下,集团基本上完成了年度业绩目标,吴东方总裁对集团2019年取得的成绩表示祝贺,对为之努力付出的员工们表示感谢,并表示2020年要继续卧薪尝胆、苦练内功、审时度势、抓住机会谋发展,促成长
(姜兆)1月8日,义永公路焦山隧道(左洞)顺利贯通,这是义永公路开工建设以来贯通的首条隧道,现场举行了简短而隆重的贯通仪式。 焦山隧道位于义乌市赤岸镇三角毛店村附近,为双向六车道分离式隧道。本次贯通的是左洞,自隧道出口(永康端)向进口(义乌端)单头掘进,全长488米,设计时速80公里/小时
洪湖,位于长江与东荆河间的洼地中,是湖北省最大、中国第七大自然湖泊,被誉为“湖北之肾”“江汉明珠”。眼下,沿洪湖东南岸,从新堤大闸到太马湖,一项长约30公里的工程正在进行中,这就是总投资13.89亿元的洪湖市环湖绿道一期工程。 8月13日,洪湖岸边晴热高温,下午4点半左右,在施工现场仍有300多名建设者顶着烈日坚持施工
通过竞争性谈判,金纬公司承担了凉山州美姑、昭觉等县无电地区电力建设的重任。目前,美姑、昭觉两县的工程进展迅速,各项施工前期工作均比原计划大幅提前。 按照“安全是保障、质量是前提、工期是关键”的原则,金纬公司精心组织、科学管理,在美姑、昭觉两县共投入管理人员、技术人员和其他施工人员2000余人
3月18日讯 日前,上海铁路局发布消息,除了在建的沪通铁路一期项目外,苏州今年还将有两条铁路在年内开工建设。 上海铁路局消息称,今年长三角铁路建设将再掀高潮,年内将开工建设12个项目,总投资约2262亿元。其中,沪苏湖铁路起自上海虹桥站,经苏州吴江到浙江湖州,为时速350公里的高铁,新线全长164公里
HR推荐的方式,多种途径送达,成功率高! 注册会员,填写简历,应聘您心仪的职位。 我们已经为建筑行业的300万人提供了免费的求职机会,并向国内18万家建筑行业企业提供了各类人力资源服务。 任职资格:1.身体健康,政治素质强,具有良好的职业道德和协作精神;2.工作认真,思维缜密,讲究精益求精,具有很强的责任心;3.正规院校城市规划专业本科及以上学历;4.国家注册城市规划师;5.十年以上规划工作经验,专业知识全面,擅长城市空间发展战略... 应聘此职位 岗位职责:1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责
7月22日至24日,江苏中祥建设有限公司2012年上半年度工作业绩考核工作在公司及各子分公司项目部如期进行。 此项工作于22日正式开展,公司各部门子分公司项目部积极参与到本次考核中,认真总结并汇报了上半年度本部门的工作成果,考核组领导在听取了各部门子分公司的工作汇报后,对各部门取得的现有工作成果予以了充分的肯定,并对各部门下半年的工作提出了更高的要求。本次考核工作促进了公司各部门间的工作交流与互通,为今后的部门间更为紧密的合作与交流架起了桥梁,同时也为公司高层领导提供了一手的各部门现状资料,为今后公司高层的决策做了良好的铺垫






