sqb

3月11日在公司安委会的组织下，在生产、技术和质量等部门的参与下，展开了一季度的安全大检查活动。 3月4日公司针对23年新入职员工和调岗员工进行了技术培训。 SQB夯实质量基础，它是一套提升员工执行力的系统方法；它主要是通过分层检查与纠正，强化全员标准执行力，达到全员参与质量管理，保证过程质量，持续改进的目的

3月11日在公司安委会的组织下，在生产、技术和质量等部门的参与下，展开了一季度的安全大检查活动。 3月4日公司针对23年新入职员工和调岗员工进行了技术培训。 SQB夯实质量基础，它是一套提升员工执行力的系统方法；它主要是通过分层检查与纠正，强化全员标准执行力，达到全员参与质量管理，保证过程质量，持续改进的目的

在柯力集团公司战略规划下，为进一步发挥安徽柯力规模生产效率，提高综合管理水平、改善生产现场，安徽公司于今年3月准备推进精益管理，并于5月20日正式启动项目。启动后，上海欧陛公司从现场调研、基础数据收集、过程诊断和现场布局构思着手，经过两个多月的努力，在8月初基本完成了SQB、铝合金、QS与其他产品等三条生产线的精益生产产品线方案，并最终确定以SQB精益生产产品线方案建设为切入点。 柯力SQB精益生产产品线于8月24日确定现场布局方案，9月4日正式启动现场改造工作；计划9月将贴片流水线、自动清洗机、激光焊接流水线等自动化设备陆续并入新生产线，并对其进行现场安装调试；9月底完成项目一期布局改造工作；10月开始将独立的SQB生产线投入运行