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【新民晚报·新民网】8月3日，“国际军事比赛-2019”库尔勒赛区开幕式在新疆库尔勒举办，中国陆军的主战坦克、步战车、远程火箭炮等陆军主战装备“火力全开”。 “国际军事比赛”是俄罗斯发起的一项国际性军事赛事，中队自2014年起连续应邀参加，2017年开始承办部分比赛项目。今年，中国陆军在新疆库尔勒承办并参加“苏沃洛夫突击”步战车组、“晴空”便携式防空导弹班组、“安全”核生化侦察组和“军械能手”武器修理班组4项比赛

梅山围堤抛石班组、舟山绿色石化项目部斩获浙江省“工人先锋号” 五一前夕，浙江省总工会对获得2018年浙江省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的个人和集体予以表彰。公司宁波舟山港梅山港区6-10号集装箱码头工程围堤和陆域形成及地基处理工程围堤抛石班组和舟山绿色石化基地围填海工程（东区成陆）项目部分获浙江省“工人先锋号”。 梅山围堤抛石班组自开工以来，在面临施工工序复杂、安全工作压力大、石料供应紧张等难题的情况下，主动作为，采取各项措施抓进度、提质量、保安全，为梅山二期工程顺利推进作出了突出贡献

一直以来我们常说：安全重于泰山，安全是企业生存的基石；服务是保障，是企业发展的生命线。对于安全和服务定义，每个人都会有不同的解释，每家旅游企业都会根据自身特点，制定符合企业发展的安全、服务制度和标准。究竟如何才能把安全这个基石更加牢固，让生命线更加长久不衰，雁栖湖景区服务部的做法诠释安全和服务重要

碧桂园集团建安劳务管理平台成功上线！君思动态 / 碧桂园集团建安劳务管理平台成功上线！ 碧桂园集团建安劳务管理平台成功上线！ 2018年10月12日，随着碧桂园集团建安劳务管理平台成功上线，帮助碧桂园落实产业资源共享的理念，促进资源高效汇聚、深度挖掘整合利用，打破信息共享壁垒，实现资源开放最大化、共享最大化。 碧桂园控股有限公司（碧桂园集团），总部位于广东顺德，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理等

公司非常重视企业文化建设在企业发展中的重要作用，并始终把开展企业文化建设活动贯穿于公司的各项工作之中。公司奉行“搏击市场、追求卓越”的企业精神，推行“全面创新，与时俱进，挑战自我，永不满足”的工作方针，以“诚信为本、用户至上”为经营理念，以“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”为产品开发战略，以“服务用户、造福社会、增加效益”为宗旨，努力创建“质量效益型、产品创新型、管理规范型”的企业集团，使本溪锅炉（集团）有限公司在竞争中实现跨越式发展。 在开展企业文化建设过程中，公司建立了《企业文化手册》，将本公司的企业精神、企业经营理念等都印刷成册，从而使职工对企业文化内容有所了解；在实际工作中建立了一整套企业规章制度，使企业制度文化贯穿于各项工作之中

11月30日，二直管巧家县马树镇乡村文化振兴一站式活动场所主体屋面板完成浇筑，标志着项目主体工程全面封顶。 马树镇乡村文化振兴一站式活动场所位于巧家县马树镇，项目总建筑面积860.02m2，用地面积659.44m2。马树镇地处偏远，交通不便，由于机械转运成本过高，材料运输只能靠人力搬运，小到扣件螺丝大到钢管木方、混凝土都是工人一筐一铲搬运到楼层上施工，11月的马树镇夜间风大气温只有6、7度，和20多度的巧家县城形成鲜明对比，巧家本地工人都难熬，项目部管理人员和工人裹着棉衣坚持在施工第一线，日复一日坚守在寒夜里

3月14日下午，市委党校2023年春季学期四区科级干部进修班全体学员前往长春经开区重点企业，资阳区张家塞乡富民村、沙头镇富兴村开展班组活动。市委党校党史党建教研室主任朱��参加活动。 在长春经开区，学员们先后参观了金康电路板有限公司、宇晶机器股份有限公司的生产车间，了解企业的发展历程和一系列科技创新成果，认真询问产品应用、市场拓展、安全生产等情况，同时就生产工艺、产品研发、企业经营情况与企业负责人进行了交流

为牢固树立安全发展理念，及时消除安全隐患，防范化解安全风险，切实落实安全生产责任，在第18个“安全生产月”来临之时，成都蓉生工会与安全管理部组织开展了“防风险、除隐患、遏事故”安全主题教育和技能竞赛活动，来自公司16个部门的98名选手分别参加了各个板块的竞赛，场面十分活跃。 6月14日，公司邀请了成都市安全生产专家对中层及以上管理人员、班组长和安全员进行了安全知识专题辅导。 各部门组织员工对安全月主题内容、危险化学品安全、受限空间危险作业安全要求、安全生产应急条例、班组互联互保、企业安全生产用电以及职业卫生与防护等安全知识进行学习

3月16日，企业管理部组织总工程师办公室、市场拓展部、法务部等职能部室分赴渤海分公司、鑫丰市政、渤海混凝土、华通再生公司、华通公司、基建项目管理办公室进行年度主题活动宣贯。 宣讲团成员将年度主题活动各项要求与管理职责相结合，以问题为导向，抓住关键点进行深入剖析，宣贯内容包括：“市场化改革深化年”的总体要求精益；6S管理工作重点及检查方式的改变；班组承包的意义和效果；如何使三级总工体系发挥作用以保证质量体系的平稳运行；工程现场和生产基地管理的重点要求；组织开展QC小组活动和质量信得过班组建设的意义、取得的成绩、下一步打算；质量管控“十四五”战略中KPI指标、存在的问题及关键战略策略等重点内容；综合管理信息系统中市场管理模块操作指南；《工程市场开拓奖励办法》；建筑业企业资质承包工程范围；提高法律意识，做好风险管控；加强应收账款管理等。 本次宣讲很重要，也很必要，通过宣讲使年度重点工作更加深入人心，扎扎实实落实到实际工作中，为切实提升管理水平、助力公司发展起到积极的推动作用

为深入开展全面质量管理知识普及教育活动，帮助广大质量工作者更好地理解和掌握质量管理知识，提升专业素养和综合能力。12月19日，协会邀请到多位质量管理专家开展专业技术培训活动。 活动中，专家围绕质量管理数字化、质量信得过班组核心要点、质量工具统计应用及质量创新等方面进行细致解读，通过结合典型案例及经验，分享质量管理数字化实施背景、变化特点、建设方式、推进形式，阐述班组创建内核、守正创新重要性并指导排列图应用，有效帮助学员拓宽质量创新视野和思维高度，提升工具方法运用能力，为企业健康开展质量管理活动奠定基础