焦煤

9月2日，中煤集团党委书记、董事长王树东在山西太原与山西焦煤党委书记、董事长赵建泽举行工作会谈，就深化企业合作进行交流。中煤集团副总经理马刚，山西焦煤总经理王宇魁参加会谈。 王树东对山西焦煤给予中煤集团的支持表示感谢，高度赞扬了山西焦煤近年来各项改革变革举措及取得的成效，简要介绍了中煤集团“十四五”发展规划及重点工作，指出中煤集团和山西焦煤多年来建立了良好的合作关系，希望双方今后进一步加强交流合作，共同推动高质量发展

11月3日，华晋焦煤召开建设工程及环保工作例会。公司党委副书记、董事、工会主席、副总经理赵来清出席会议，机关相关部门（中心）、各二级单位负责人参加会议。 赵来清要求，各单位要严格履行公司工程建设制度要求，规范参建单位建设行为，加强山西焦煤工程年度计划落实执行，切实做到依法依规推进工程建设；各单位要尽快组建生态环保委员会，明确职责，积极推进环保工作落实；要加快标准化污水处理站建设，参与标准化创建的污水处理站要按照山西焦煤的标准化示范创建实施方案要求全部达标；吕梁公司要加快推进基建矿井“三同时”环保设施建设进度；各单位要系统性总结今年建设工程及环保工作情况，按照公司精益化管理要求，总结问题，分析原因，尽早谋划2022年工作，更好地推进各项工作高质量开展

(1)现货价格是指现货询价的基准价格。国内、国际上现货价格主要反映其盘面价格。现货价格包括出厂价格、基差报价、仓库价、交收仓库价、现货交收、仓储价、交收仓库价、交货价、仓库堆费、物流运费等现货价格是根据期货市场价格所形成的远期交割品的价格中国和香港市场

2019年初，山西焦煤大数据中心指导支持山西中招招标代理有限公司根据国家相关行业指导政策和招标市场的发展趋势，研发了山西焦煤电子招采平台并通过了国家电子招标投标系统认证。该平台可在线完成发布公告信息、报名审核、发售招标文件、开标、评标、定标等全流程电子招投标工作；招标类型实现了货物、工程、服务全覆盖；除依法招标项目、非依法招标项目外，还包括谈判、询比、竞价、竞争性谈判等非招标采购方式。在疫情防控期间，山西中招招标代理有限公司将提供全方位、优质、高效的网络电子招标采购代理服务，用数字化、信息化、网络化技术保障山西焦煤采购工作顺利进行，用互联网力量支持山西焦煤抗击疫情，打赢这场没有硝烟的战争

北极星风力发电网讯:北极星风力发电网获悉，山西省能源局领导信息于5月22日更新，山西焦煤集团公司原党委书记、董事长王茂盛出任山西省能源局党组成员、副局长。至此，山西省能源局领导班子增至8人。 分管煤炭生产技术处、新能源和可再生能源处、信息与监测处

河北川安煤矿机械制造有限公司是一家集科研、制造、销售及服务于一体的科技型企业。主营支护机具、钻机。研发能力强，技术力量雄厚

“中国作为全球最大的煤炭生产国和消费国，更是最大的进口国，进口量维持在全球贸易的15%以上。2020年全球煤炭贸易量为15.18亿吨，中国进口3.16亿吨，占比达到21%。”12月21日，北京市西城区人大代表、中国煤炭进出口专委会执行主任王鹏博在2021年中国进口煤峰会上谈到，目前全球经济下行，中国煤炭进口贸易作为国际市场变化的主导因素，对促进全球煤炭市场公平和稳定意义重大

第十七届（2018）太原煤炭工业技术装备展览会在山西省展览馆盛大开幕！ 为全面贯彻落实党的十九大精神，全面贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，第十七届（2018）太原煤炭工业技术装备展览会于2018年4月22在山西省展览馆隆重举办。本次由山西省煤炭工业厅、山西煤矿安全监察局、山西省煤炭工业协会指导，中国煤炭工业协会主办，太原奇新展览有限公司承办，展览时间将持续到4月24日。 2017年，煤炭工业全面深入供给侧结构性改革，坚持新发展理念，坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，呈现出稳中向好发展的新局面

2月15日，山焦华晋党委副书记、董事、总经理曹怀建到金达煤业督导工作。 曹怀建深入10207工作面、风机房，详细了解了该矿安全生产、精益化管理、职工收入等情况。他要求，要坚决贯彻落实山西焦煤与山焦华晋2022年工作会精神，持续推动“两个行动”，强化隐患排查治理，及时整改安全隐患，提高安全管理水平；要全面实施精益化管理，大力推行精益生产管理和精益衔接管理，确保矿井安全、稳定、高效生产；要加强重点项目推进力度，对通风系统、原煤缓冲系统等进行深度改造，提高安全生产保障水平；要做好“一通三防”各项工作，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念，强化矿井通风设施管理，积极推进矿井通风系统改造工程，坚决杜绝无风、微风作业现象，确保矿井通风系统稳定可靠；要用心用情用力为职工做实事，切实解决问题，增强职工安全感、幸福感、归属感

12月16日，华晋焦煤物资采供工作交流会在沙曲选煤厂召开。公司总法律顾问李雁鹏出席会议，供应公司及各二级单位相关人员参加会议。 会上，沙曲选煤厂分享了精益物资采购管理工作经验、采取的管控措施及考核办法等内容；会议传达了供应招标采购、材料管控及仓库管理等有关规定要求，听取了各二级单位关于物资采供工作进展及存在问题的工作汇报，并就下一阶段工作进行安排部署