试制
1、负责国家、省、市科技项目的申报工作及政府项目信息收集统计工作; 2、负责申报项目资料的组织、编写、提交及进度跟进工作; 3、负责建立并保持公司与政府重要主管部门畅通的沟通联系; 4、负责项目申报后项目验收的各项工作组织、协调工作;5、完成上级领导安排的其他工作。 3、文字撰写能力强,组织协调能力强; 高分子材料与工程、金属材料与工程、材料加工与工程、材料成型及控制工程、材料化学等相关专业。 机械工程及自动化、材料成型及控制、机械电子工程、机电一体化、过程装备及控制工程、车辆工程等相关专业
研究院成立于2017年,2018年获得国家高新技术企业认定,2019年获得中关村自主创新示范区“金种子”企业称号,2020年获得国家工业和信息化部“DC-tech创新先锋奖”,国家发展和改革委员会先进轨道交通智慧指挥调度技术国家地方联合工程实验室,国家铁路局宽带移动信息通信铁路行业重点实验室,牵头或参与国家工信部、国家发改委、北京市科委等多项重大科研项目,受理及授权有效专利62项,软件著作权39项参与多项行业标准及白皮书制定。 研究院是为佳讯飞鸿集团化科技实业发展愿景而创建的全资企业研究院,成立之初即确定了“大、智、移、云、物”的技术路线,在智能感知、泛在互联、云网融合、数据融合和人工智能等领域开展技术研究、平台研发和新产品孵化。对外探索新ICT技术与垂直行业的融合发展,推动行业信息通信技术的持续发展,力争成为行业智库
江西睿聪科技有限公司(简称“睿聪科技”) 是江西赣江新区开发投资集团有限责任公司投资,成立于2019年11月,注册资金1亿元,位于江西省南昌临空经济技术开发区。 公司是一家集电子通信产品研发、设计、生产、销售和服务于一体的高科技企业。 公司具备完整的管理和技术团队,配备一线工程类人员200余人,公司在上海、深圳设有技术研发、信息系统搭建和供应链服务中心
氮是一种提高不锈钢强度、耐腐蚀性和奥氏体稳定性的有效元素。近期对含氮奥氏体不锈钢、双相不锈钢和马氏体不锈钢进行了许多研究。日本大同特殊钢公司研究开发部的科研人员用高压感应熔炼法生产含量为0.5C-0.2N、0.3C-0.4N和0.1C-0.6N的三种马氏体高氮不锈钢
重庆宇杰汽车设计有限公司成立于2008年,公司位于重庆市中心地区的江北区红金路60号金紫山仓库三号库、四号库一层,是一家高科技民营汽车设计公司,专注于服务汽车、摩托车整车和零部件开发,提供从汽车开发方案论证、概念设计、展车制作、模型加工、 工程设计、生产准备、 样车试制和试验,一直到批量生产前的开发技术的支持和服务。 公司自成立一直致力于为中国汽车生产企业提供自主汽车研发服务,基于三维CAD技术以及国际先进的汽车开发流程,组成公司造型、总布置、车身、饰件、底盘、CAE、 试制试验等专业技术部门,并且形成了有效的项目管理、质量控制的技术流程。 2013年以来保持50%以上增长率,国内增长率第一
江苏润创金属科技有限公司成立于2018年1月,公司位于盐城市建湖经济开发区。公司主要从事金属结构件、塑料产品、连接器及端接件的研发、生产及销售;产品广泛应用于新能源汽车、通讯、存储设备等高端设备及装备。 公司具有严格的质量控制流程,从产品设计、开发、试制、小批量、量产、售后各环节执行质量体系要求,并落实预防性质量监控、全面质量管理建设
3D打印技术自20世纪80年代兴起以来,各种打印技术如雨后春笋般涌现,现已广泛应用到各个领域,包括工业、航天航空、军事、医疗等。工业行业众多,为了满足不同行业的需求,3D打印应用越来越多,尤其在汽车行业,发展到现在已经有许多不同的3D打印技术。但是,3D打印在汽车上的应用,目前还主要集中在研发上,在批量生产的汽车上还没有应用
刘浩洋先生,男,毕业于北京理工大学MBA,具有丰富的运营,物流,流程改善及项目管理理论和实践经验。曾就职于诺基亚(Nokia),中外运敦豪(DHL)等全球500强企业,历任全球新产品试制物料高级采购经理,中国北京新产品试制中心运作经理,运营经理,工厂生产经理等职,曾全面管理中国北京试制中心业务达6年之久,为全球8个国家9个研发中心百余个新产品研发项目组提供新产品研发试制业务。善于与不同国籍、不同文化背景的专业人士沟通与交流
鸿昌堡运动制品(深圳)有限公司位于珠江三角洲的经济中心、经济特区、国际化城市、中国改革开放的窗口,于2010年09月19日成立,注册资本为800人民币万元。公司主要经营水上运动用品、注塑、硅胶产品、救生用品等;一般经营项目是:体育运动用品、硅胶制品及原材料、塑胶制品及原材料的批发、进出口及相关配套业务。许可经营项目是:加工、生产经营体育运动用品、硅胶制品、塑胶制品;一类医疗器械的研发、生产和销售;是一家集生产、销售于一体的企业
职责描述:客户计划 1. 及时获取指定客户的周、月、年、20周滚动或需求计划,准确制定公司匹配的一级零部件供货计划,并发布到位。 2. 定期提交客户实际装车与计划装车差异分析报表,对计划执行情况进行跟踪。 生产计划 3. 根据客户1~4周预测计划,分析各产品生产能力是否满足客户需求






