煤业
近日,国家能源集团宁夏煤业取得了羊场湾煤矿1200万吨/年采矿许可证,对该矿合法释放优质先进产能、助力能源保供具有里程碑意义。至此,宁夏煤业全部生产煤矿实现证照齐全,有利保障了优质产能释放和宁东能源化工基地建设。 羊场湾矿地处国家亿吨级大型煤炭基地、千万千瓦级煤电基地、现代煤化工产业示范区及循环经济示范区——宁东能源化工基地,这里也是国家产业转型升级、新型城镇化综合改革、增量配电业务改革等试点地区和国家能源“金三角”重要一极
近日,上海煤科运输机电装备中心主持完成的“大功率高压防爆多点永磁直驱智能带式输送机”和“模块化组合式无基础永磁滚筒可伸缩带式输送机关键技术与装备”2项科技成果,在中国煤炭工业协会组织的科技成果鉴定会上,分别被鉴定为国际领先和国内领先水平。 《大功率高压防爆多点永磁直驱智能带式输送机》 主要创新成果:首次研制成功1600kW/6kV大功率高压防爆永磁直驱系统,扩展了永磁直驱技术在煤矿井下带式输送机的应用范围,促进了煤矿井下大功率高压防爆永磁直驱技术的发展;对长距离多点驱动带式输送机进行动力学分析,提出了长距离多点多机永磁直驱功率平衡及输送带张力参数的多机协同控制策略,完善了基于带式输送机运行状态的张紧力自动控制,实现输送机平稳启动和停机;采用了巡检机器人及机器视觉AI分析技术,开发了带式输送机综合巡检运维平台,可实现主运输系统无人值守。 该项目成果已在山西晋能控股煤业集团塔山煤矿、马道头煤矿使用
公司14年实现归属于母公司净利润1.8亿元同比回落65.3%折合每股收益0.15元。其中单季度EPS分别为0.06元、0.01元、0.06元和0.03元。 尽管煤价大幅回落但公司下半年业绩环比回升25.7%主要由于公司调整以前期间所得税全年所得税为-1471万元(而上半年为1430万元)
‘千亿国际在线登录’大同煤业2018年净利润增长10.1%一季度增长89.1% 本文摘要:大同煤业于2019年4月27日透露年报,公司2018年构建营业总收入112.59亿元,同比快速增长22.9%;构建归属于母公司所有者的净利润6.6亿元,同比快速增长10.1%;每股收益为0.39元。2018年,公司煤炭产量已完成3105.48万吨,同比快速增长28.44%;商品煤销量已完成2638.65万吨,同比快速增长28.3%;煤炭业务收入超过107.08亿元。 2019年,公司预计煤炭产量3257万吨,商品煤销量2713万吨;煤炭业务收入105亿元
8月20日,华晋焦煤党委副书记、董事、总经理曹怀建,党委副书记、董事、工会主席、副总经理赵来清一行到龙峰煤业督导环保工作。 曹怀建、赵来清一行深入现场,实地查看了龙峰煤业环保工作情况,并对抓好环保工作,促进绿色发展进行了安排部署。 督导组强调,要提高政治站位,树牢环保理念,进一步完善环保机构设置,增强环保工作力量,切实把环保工作抓实抓好;要强化问题导向、结果导向,全面排查整改环保风险隐患,进一步查缺堵漏补短板,巩固成效促提升,打造本质环保型矿井;要全面融入华晋焦煤环保工作格局,通过动态跟踪、从严督导、及时上报环保工作情况,切实把公司的环保制度、环保要求落实到位,坚决完成好公司交办的工作任务
为加强对领导干部家属的廉政教育,推动良好家风的形成,积极发挥家属的育廉促廉作用,9月6日,西红墩煤业公司召开了领导干部家属促廉育廉座谈会,延安市社科联特聘专家郑义受邀为西红墩煤业公司六名班子成员家属上了一堂生动的政治课、思想课、纪律课。 座谈会上,郑义老师对各位家属朋友的到来表示热烈的欢迎,他指出领导干部家属有别于普通老百姓的家属,是家庭的“纪委书记”,是推进党风廉政建设的一股重要力量;座谈会气氛热烈,家属们直抒己见、畅所欲言;最后郑义老师对各位领导干部家属当好廉内助,把好廉政关,守住幸福门提出了明确的要求和希望。一要珍惜领导干部所取得的成绩;二要防微杜渐,淡泊名利;三要察言观色,经常反思;四要营造温馨、健康的家庭氛围;五要学一点法纪条规知识;六要生活上多一些关心,少一分埋怨;娱乐上多一些引导,少一分随便
报告期内公司营业收入20.29 亿元相比去年同期的18.25 亿元增长11%;环比四季度16.79 亿元更大幅增长20.8%。据了解公司营业收入大幅增加主要由于一季度产量、销量均增长较多。 报告期内公司毛利率为30%远低于去年同期的44.1%;但环比来看去年四季度公司毛利率仅为26.2%环比看公司毛利率有所好转
为充分应对积极下行的煤炭市场形势,连日来,车村煤业集团按照市国资委的要求,将通过一年多时间,在全系统全面推进精细化管理,力争使全系统生产经营成本再下降2-3个百分点,努力实现“五精、五细、五化”目标,全面提升企业管理水平,最大限度提高集团经营效益。 在活动中,车村煤业集团紧紧围绕集团升级发展的总体要求,按照“谋划于决策前,督办于决策后,协调于全过程”的工作思路,以精、准、细、严为总要求,以健全完善工作流程为重点,坚持精益求精,严格制度落实,逐步实现由结果控制向过程控制、经验管理向科学管理转变,努力塑造体系科学、特色鲜明、运行高效、机制长效的精细化管理模式,提高经济运行质量,全面提升公司整体管理水平。 通过全面推行精细化管理,努力形成一套适合公司实际的以科学化为方向,以精细化为取向,不断改进和完善各项管理制度和工作标准,细化责任,严格考核,建立起全过程、全方位的精细化管理体系,努力实现管理思想科学化、管理组织精干化、管理方法精细化、管理手段现代化、管理人才知识化,逐步形成比较科学完善的精细化管理长效机制,实现管理效能和管理水平整体提升,打造独具特色的精细化管理模式,实现“五精、五细、五化”标准,“五精”,即:打造管理业务精品、推行管理成本精算、加强过程控制精管、培养公司人才精英、塑造公司文化精髓;“五细”,即:细分目标任务、细分人员岗位、细分工作职能、细分工作流程、细分制度责任;“五化”即:精细化、定量化、流程化、标准化、科学化,全面提升企业管理水平
12月10日,雅安市委常委、副市长田兆龙率队检查荥经县煤矿安全生产工作。 田兆龙一行详细了解了荥经县张家湾煤业有限公司张家湾煤矿、坎上煤业有限责任公司坎上煤矿的生产经营、安全管理人员配置、供电安全、瓦斯监控系统、人员定位系统运行情况及驻矿安监员驻矿盯守监管情况,并深入生产车间、监控室、井口房进行实地安全检查,就检查中发现的问题和隐患提出工作要求。 田兆龙指出,一是要高度重视安全生产工作,进一步落实企业主体责任,举一反三整改问题隐患,做实做细现场安全管理工作;二是加强职工安全生产知识和操作技能培训,同时将“不忘初心、牢记使命”主题教育纳入培训内容,并做到入脑入心;三是严格执行矿级领导入井带班制度,确保井下生产建设重点区域、重点环节安全管控到位;四是加强企业文化建设,树立企业安全、生产、环保、互助等荣辱观念和正能量文化理念,积极开展送温度活动,关心困难职工生产生活,确保困难职工岁末年初“两不愁”
