两边讨好

怎样做一个两边讨好管理者？ 怎样做一个两边讨好管理者？啥都不会，啥都不干，在职场，很多下属有这样评价自己的上级，也就是管理者的情况，但是，为什么高层，还要用这种管理者呢？在一定程度上，管理，是有技巧的，在职场管理之中，要做一个圆滑的管理者，以下几个方面，是要注意的 有很多人说，中庸，才是管理之道，我们且不论其是否正确，但是可以明确的是，企业的管理者，越是高层，说话，越是折中，更多的，是让下属去猜，去想，而在高层一些言论的理解过程中，正反两方面，都是适宜的，如果下属将事情做好了，那么就是在他的指导下完成的，做错了，就会批评下属，没有正确理解事情的要求 枪打出头鸟，是经久不衰的真理，在我们从事管理过程中，一定不能出头，尽量做一个听众，在不是必须的情况下，不要发表过多的言论，因为一旦多说话，就有可能让其他部门或是有利益冲突关系的人，当成把柄，从而对你进行诋毁 在职场的部门之间，是存在一些利益关系的，彼此之间，只能说是相对和谐，这个时候，作为管理这，我们就要预测其他部门在一些会议或是决策的时候，可能对自己部门，或是自己下属造成的影响，做到****，而后提出应对之策，从而达到保护自己下属的目的 做管理者，最忌讳将一句话，直接说死，那么就完全没有回旋的余地了，而在工作之中，随着工作性质，工作任务各方面的变化，原先认为正确的处理也有可能会变成错误的，比如上半年，公司不忙，高层说工人有点多了，以后只要一提出辞职，不用做思想工作，直接批，可是到了后半年订单突然多了，生产部很难完成任务，于是高层又说，谁让你们随便批准人辞职了，服了

婆媳关系的关键在于丈夫这句话说的很真实，婆媳两人本为陌生人，不过是因为遇到了同一个男人才联系在一起所以，丈夫是调和婆媳两人矛盾的关键人物，而通常婆媳关系轻松的家庭，这个丈夫一般能解决好一些事，那么是什么事呢？一起来看看。 因为是住在自己家，有的人男人即使发脾气了也不会有顾虑，若在婆婆面前骂他的妻子，还让其干涉，把所有的错都归于妻子身上，日积月累，婆婆就会看这个媳妇不顺眼，媳妇也会觉得在这个家庭中没有得到尊重，而跟丈夫吵架，这样家里总是鸡飞狗跳，很难和睦相处。 要让婆媳两边都知道不会被偏袒，遇到事情时谁对谁错都要说清楚，还需要在必要的时候充当背锅侠，因为婆媳关系的关键在于丈夫，丈夫做好了调和，转移矛盾，两边讨好，这样才能把婆媳的心结解开，不会觉得下不来台