后勤工作

2020年8月19日-27日，杭州市青少年校园足球精英夏令营在桐庐大奇山脚下的市足球运动管理中心举办，从“市长杯”校园足球小学组比赛中脱颖而出的30余名校园足球精英队员在桐庐训练基地进行了为期一周的集训。20日上午9点市教育局的德体卫艺处及市足球运动管理中心相关负责人出席了开营仪式。 2020年杭州市青少年校园足球精英夏令营由杭州市教育局、杭州市青少年校园足球活动领导小组办公室主办，杭州仕海体育文化策划有限公司承办，旨在通过精英夏令营进一步发掘足球苗子，培养优秀的足球后备人才

12月20日下午，后勤党委在十三楼报告厅召开2018年度现职处级领导干部及领导班子年度考核民主测评会议，后勤党委处科级干部、民主党派、两代会代表、职工代表共计40人参加了会议。会议由党委书记林时文主持，学校组织部副部长李冰同志参加了会议。 后勤党委书记林时文同志代表党委班子进行了述职述责，8名现职处级领导干部逐一进行个人述职，从政治思想、党建工作、党风廉政建设、工作成绩、工作不足及下一阶段工作思考等方面做了报告

12月20日下午，后勤党委在十三楼报告厅召开2018年度现职处级领导干部及领导班子年度考核民主测评会议，后勤党委处科级干部、民主党派、两代会代表、职工代表共计40人参加了会议。会议由党委书记林时文主持，学校组织部副部长李冰同志参加了会议。 后勤党委书记林时文同志代表党委班子进行了述职述责，8名现职处级领导干部逐一进行个人述职，从政治思想、党建工作、党风廉政建设、工作成绩、工作不足及下一阶段工作思考等方面做了报告

11月9日下午，学院党委副书记、院长薛仰全检查指导封校以来校园疫情防控后勤工作，并代表全院师生对广大后勤工作人员予以亲切关怀和慰问。 薛仰全一行先后检查了第一学生餐厅、锅炉房、学生公寓等后勤保障重点区域，对后勤保障工作给予充分肯定。他表示，疫情不期而至，封校管控后，大家识大体、顾大局、舍小家、为师生服务、坚守一线，不畏艰辛，用自己的行动为学院疫情防控工作作出了巨大贡献

熟练使用各办公软件与，1年以上驾龄。 一、在公司领导下全面负责公司的行政、后勤工作保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作确保公司的安全稳定正常运作； 二、全面负责行政部全体成员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到各尽其能负责督导和分配所属人员的各项工作； 三、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪； 五、全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作； 六、全面负责公司行政事务和办公室的重大事务处理工作，并做好事情的起因、结果的调查工作； 七、执行公司的各项规章制度，有权对违章违纪人员的通报处理工作。维护好公司各项规章制度的权威； 八、全面负责公司的资产管理工作，包括办公用品与劳保用品的管理，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤检节约的实务工作； 九、全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件； 十、做好本职工作，努力为公司发展做贡献，为员工创造安逸、舒适的工作环境和生活环境

广州菜当家农产品配送中心 专业为大中小企业提供蔬菜配送服务。主营：粮油配送，蔬菜配送，各类农副产品配送，以及各种餐饮管理服务。 保绿蔬菜配送在广州等各大蔬菜基地建立长期稳定的关系，除自用外还向批发市场供应一部分新鲜蔬菜，保证每天向各单位供应的蔬菜、瓜果绿色、环保、健康

1月16日下午，按照医院党委的统一安排部署，咸宁市中心医院十九届四中全会精神宣讲团成员、后勤总支书记、副院级管理员姚锐同志宣讲十九届四中全会精神，后勤总支各支部书记、党员参加学习。 姚锐同志以《几个关键词阐明“中国之治”》为题，指出我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，中国特色社会主义制度就是应对这百年未有之大变局的利器，为“中国之治”提供了强有力的支撑。重点围绕“国家制度”、“总目标”、“制度体系”、“监督体系”、“基本经济制度”、“对外开放”、“人民代表大会制度”、“人民政协”、“一国两制”、“依法治国”、“人民健康水平”这十一个关键词深入剖析了十九大四中全会精神，肯定了全会必将推动中国特色社会主义制度更加成熟更加定型、把我国制度优势更好转化为国家治理优势，产生重大而深远的影响

1、协助总裁制定并实施整体战略、经营计划，实现公司的经营管理目标及发展目标，分管整个总部的人力资源工作，负责组织建立公司的战略人力资源管理体系，为重大人事决策提供专家性意见； 2、接受总裁的授权，在总裁外出时，代理总裁的职责； 3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策； 4、制定组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 5、全面统筹规划人力资源战略，监督下属部门对人力资源战略的执行情况； 6、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 7、指导行政管理工作，监督行政后勤工作的开展，保证良好的后勤服务； 8、承担总裁与下属各部门的信息交流，指导下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员； 9、协助总裁推进公司企业文化的建设工作； 10、完成总裁临时下达的任务。 1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历； 2、具有领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的知识及经验； 3、8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验，3年以上高层管理经验； 4、熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 5、熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力； 7、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； 8、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强； 9、有视频远程管理领域经验，熟悉系统集成业务、互联网公司运作、新媒体业务者优先。

1、协助总裁制定并实施整体战略、经营计划，实现公司的经营管理目标及发展目标，分管整个总部的人力资源工作，负责组织建立公司的战略人力资源管理体系，为重大人事决策提供专家性意见； 2、接受总裁的授权，在总裁外出时，代理总裁的职责； 3、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策； 4、制定组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度； 5、全面统筹规划人力资源战略，监督下属部门对人力资源战略的执行情况； 6、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 7、指导行政管理工作，监督行政后勤工作的开展，保证良好的后勤服务； 8、承担总裁与下属各部门的信息交流，指导下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员； 9、协助总裁推进公司企业文化的建设工作； 1、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历； 2、具有领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的知识及经验； 3、8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验，3年以上高层管理经验； 4、熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 5、熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力； 7、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； 8、良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强； 9、有视频远程管理领域经验，熟悉系统集成业务、互联网公司运作、新媒体业务者优先。

1. 具有行政主管部门核发的建筑装饰装修工程专业承包贰级（含贰级）及以上或建筑工程施工总承包叁级（含叁级）以上； 4. 公司近三年同类工程业绩，实例至少三项； 由于封校管理特殊时期，采取网络领取标书形式，各竞标单位请于2021年11月19日17:00之前发送信息至邮箱lnuhqc62202008@163.com，邮件内容要求如下： 1）邮件主题按如下格式编辑： 2）邮件必须上传下列附件： 企业法人委托授权书、企业营业执照、企业资质证书、安全生产许可证的原件扫描电子版。 3）报名邮件必须严格按上述要求发送，如主题格式、内容和发送时间与要求不符将作为废弃邮件处理。 同一施工单位原则只能报名一次，但可以在截至日期前重发邮件更改内容，请说明情况