pianning

五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划（APQP：Advanced Product Quality Pianning And Control Plan）、潜在失效模式及后果分析（FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis）、生产件批准程序（PPAP:Production Part Approval Process）、统计过程控制（SPC:Statistical Process Control）和测量系统分析（MSA:Measurement Systems Analysis），企业熟练掌握和运用五大核心工具，可以很好的引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的早期识别，避免晚期更改，以最低的成本、及时提供优质产品，有效地提高质量与可靠性。 为了满足企业需求，帮助企业更好的掌握和运用五大工具，提高企业生产效率，降低生产成本，深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势，定期举办五大核心工具培训班，现将有关事宜通知如下： 经培训后，学员将系统了解和掌握五大核心工具，懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本，提高企业生产效率。 共五天时间，具体开课时间另行通知