客户经理
公司全体员工: 按照国家规定,结合公司实际,经公司研究决定,,现将2019年“五一”劳动节放假及工作安排通知如下: 1、2019年5月1日至4日放假调休,共4天。4月28日(星期日)、5月5日(星期日)上班。 2、请各部门负责人做好本部门节前工作安排,并检查相关设施、设备,做好防火、防盗工作
为深入贯彻落实党的十八大精神和中央经济工作会议要求,持续推进小微企业金融服务工作,银监会印发通知,决定在全国范围内组织开展“第二届小微企业金融服务宣传月”活动。根据银监会的这一部署,宁波银监局决定开展“2013年宁波市银行业小微企业金融服务宣传月”活动(以下简称“宣传月活动”)。 5月6日下午,宁波银监局组织召开2013年宁波市银行业小微企业金融服务宣传月活动动员大会,辖内41家银行业金融机构分管行长和分管部门负责人参加会议,同时邀请宁波市工商局、宁波市科技局、东南商报等相关领导参加
1.负责公司类业务(公司业务、集团客户业务、机构业务、托管业务、投资银行业务、小企业金融业务、再融资、并购、企业债等) 2.参与企业上述项目的前期策划、尽职调查、方案设计论证、具体实施; 3、负责项目的尽职调查、运作方案的制作、建议书的撰写; 4、负责项目改制、申报文件的撰写和申报、项目现场的沟通和协调工作; 5、负责项目后期的持续督导、与客户的长期关系维护等工作; 6、积极对投行业务领域新问题、新产品、新趋势等进行研究、总结。 7、现有客户的关系维护、营销和潜在客户的拓展营销,专业方向公司业务和小企业金融。 任职资格: 2、2年(含)以上金融行业从业经历,1年(含)以上银行公司客户经理岗位工作经验,熟悉对公银行产品及业务流程; 3、具有较强市场敏感度、优秀的业务拓展和沟通能力,以及较强的执行力; 4、工作积极主动、责任心和抗压能力强 ; 5、有良好的职业操守,无不良工作记录; 6、条件优异者,薪资可面议
7月4日,无锡商业职业技术学院代表队在2019年全国高等职业院校银行业务综合技能大赛荣获团体一等奖。大赛由全国金融职业教育教学指导委员会主办,共有来自全国24个省、市、自治区的111支代表队444名选手参赛,参赛队伍数量达历届之最。大赛参照现阶段中国银行机构主流业务,基于综合柜员、客户经理等核心岗位内容,分为金融从业知识、金融基本技能、金融业务能力三个竞赛项目
没有运行使用却仍连着电源,由此带来的电耗被称为待机能耗。与电器在使用中产生的有效能耗不同,待机能耗基本是一种能源浪费,而且往往是一种不易被发现的“隐藏的浪费”。 记者随机走访了十余户家庭,发现待机能耗浪费的情况较为普遍
本文件描述了离子束辐照诱导应变技术构建三维纳米结构与器件的加工方法,主要包括加工原理、材料与设备、环境条件、加工方法。本文件适用于离子束辐照诱导直立纳米线和平面纳米薄膜的空间应变,进而实现三维空间中由一维纳米线和二维纳米薄膜构成的三维纳米结构与器件。 全国纳米技术标准化技术委员会(SAC/TC 279) 下载记录请前往我的标准-我的下载查看,如下载失败,请勿重复下载,拨打400-602-2562咨询
2021年春节将至, 我们2月11日至2月17日放假,共7天,2月18日(星期四)起正常上班。 放假期间可正常选号服务,提交400号码办理资料,2021年2月18日(星期四)我们依次为用户开通号码使用,详询客户经理。 为保证客户号码在放假期间能正常使用,请您注意保持平台以及终端客户余额的充足,以免因余额不足或欠费导致400号码中断
金龙客车作为中国客车专家,旗下拥有金龙客车和金龙汽车两大品牌,金龙客车生产和销售大中型客车,金龙汽车生产和销售各类轻型客车和商旅车,产品远销全世界。金龙客车隶属于金龙汽车集团,金龙汽车集团在2014年7月与福汽集团形成战略联合,依托福汽集团优势资源,在福汽集团战略规划布局下,金龙轻客已进入快速发展的快车道。 金龙客车尊重汽车行业发展的客观规律,视经销商为事业合作伙伴,保障经销商的投资经营回报,互利共赢,共同发展,合理有序的发展经销商网络
渣打银行优先理财是指渣打银行推出的一个优先理财产品,办理了优先理财就会成为渣打银行优先理财客户。通常情况下,要求用户在渣打银行每月存款与投资总额的日均余额达到人民币50万元或等值外币就可以成功优先理财客户。那么渣打银行优先理财客户有什么好处?一起来了解一下
一、5G的发展概述1.5G的发展背景1.1.网络的演进路线1.2.5G的基本界定1.3.5G与4G的区别和独有特征1.4.5G对社会经济的影响1.5.5G的标准进展1.6.5G客户的关键需求1.6.1.个人与家庭市场需求1.6.2.政企市场需求1.7.5G的主要业务场景1.7.1.eMBB1.7.2.MTC1.7.3.5G的关键技术2.全球5G与国内市场发展情况2.1.全球5G网络建设情况2.2.国内5G发展2.2.1.中国移动2.2.2.中国电信2.2.3.中国联通二、5G发展面临的挑战1.市场与业务应用2.频谱分配3.技术演进4.核心标准5.行业监管三、典型的5G热点业务应用1.5G需求分析1.1.语音与流量1.2.物联网1.3.数字化服务与互联网+2.5G的商业模式2.1.切片型商业模式2.2.流量型商业模式2.3.生态型商业模式3.全球5G业务应用对象分析3.1.个人与家庭3.1.1.个人RCS消息3.1.2.个人流量与业务3.1.3.家庭-数字家庭与家庭组网3.2.政企4.全球5G典型行业应用4.1.美国VERIZON的5G全息通话4.2.美国at&t的5G三大核心业务4.3.美国at&t的5G网络虚拟化变革4.4.日本NTTDOCOMO与丰田合作的5G车联网应用4.5.日本NTT docomo 基于5G传输的8K超清电视4.6.韩国SKT开发5G下虚拟现实和增强现实的相关服务4.7.韩国KT开发5G固定宽带无线服务4.8.韩国KT面向沉浸式实时体验业务的5G技术4.9.德国电信的5G大规模物联网服务4.10.法国电信的5G B2B服务4.11.英国电信的5G VR服务5.国内典型试点省份业务与应用5.1.车联网5.2.智能家居5.3.智能医疗5.4.智能小区5.5.智能教育5.6.智慧能源5.7.智慧城市5.8.产业互联网5.9.工业互联网四、5G营销1.1.5G的十大应用场景1.2.基于十大应用场景的营销设计(终端、套餐、业务)1.3.客户营销5G卖点1.4.5G客户拓展的典型营销场景1.4.1.营业厅销售1.4.2.社会渠道销售1.4.3.客户经理直销1.4.4.客户经理互联网化营销