纸上谈兵
工商管理学院沈渊老师(中) 沈渊老师从事一线教学工作34年,“诲人不倦,用心授课”是对她教学生涯的真实写照。谈到教学经验,沈老师有自己的一套独特的教学理念。她会根据学生实际情况有针对性的设定教学目标、教学内容和教学方式,分配不同层次的行动导向,注重对学生分析问题,解决问题能力的培养
在前几天看到 CVE-2014-6277 这个 BASH 的 bug 的时候,我就觉得挺奇葩的:这这种明显是有意实现的功能怎么会存在这么大的安全隐患呢?我不是专门搞安全的,同时觉得,这个 bug 可能虽然影响广泛,但并不是什么很有技术含量的利用思路。所以我就把这个事情放下没去想它。然而,随之而来的国内国外的各种媒体宣传、安全专家的联名建议、茶余饭后的坊间畅谈……对于 BASH 的这个 bug 无人不认为是个大 bug
大家好,我是张若昊,一名业务部的贷前调查员。首先我十分感激领导对我的培养,同事们对我的指导和帮助,让进公司不到半年的我,在业务的各个方面都有了十足的进步。在这里,由衷的谢谢大家
目前,我国城市化进程加快对地方传统文化的冲击令不少学者担心。据同济大学国家历史文化名城研究中心主任阮仪三介绍,上海现存的历史建筑已锐减至632处,与多达1万处的伦敦相差甚远。为此,专家呼吁,加强地方传统文化保护刻不容缓
企业发展缺少执行力,和纸上谈兵有什么区别?企业战略发展规划并不只是说说而已,贯穿到底企业才有可能成功。大多数成功的企业都有一个共同点:战略正确、执行到位。企业在明确战略发展方向后,如何才能顺利出发引领市场呢?这时候就要看企业的执行力了,那么,怎么才能提高执行力? 选对人:企业在制定战略时,需要考虑员工是否能执行相关要求,只有战略与员工能力相匹配,战略才会得到有效的执行,否则效果就会大打折扣,
一场疫情,一个冬天。生活慢慢恢复到日复一日的忙碌,却依然掩不住那份深藏内心的躁动和焦虑。有人说,春天是不会迷路的
企业发展缺少执行力,和纸上谈兵有什么区别?企业战略发展规划并不只是说说而已,贯穿到底企业才有可能成功。大多数成功的企业都有一个共同点:战略正确、执行到位。企业在明确战略发展方向后,如何才能顺利出发引领市场呢?这时候就要看企业的执行力了,那么,怎么才能提高执行力? 选对人:企业在制定战略时,需要考虑员工是否能执行相关要求,只有战略与员工能力相匹配,战略才会得到有效的执行,否则效果就会大打折扣,
云南学电工技术在哪?报名电工证! 如今,就业形势严峻,越来越多的初中毕业生因为没考上高中,又不想去读技校,浪费几年的光阴,想赶紧外出打工赚钱,然而找工作屡屡碰壁,“没有经验”“动手能力差”“纸上谈兵”都成了他们被拒之门外的理由。 没手艺,没技术,没工作经验,没电工证,不能吃苦耐劳,在飞速发展的社会,既懂技术、又持有证书的人才大量短缺,电工人才更是长期处于供不应求的现状。因此,初中毕业生学电工不仅就业好,发展潜力也是巨大
正式进入公司实习快满一个月了,海马体是个不错的平台,拥有优秀的工作伙伴。回忆从这学期的点滴,最开始的两个月的培训,再通过三次考核,经过激烈的角逐,很荣幸最后能够进入这支充满激情的团队,让我的人生经历这么一段的挑战与学习。来到这个陌生的环境,一个先进年轻化的办公区与管理制度,着实让我惊喜交加
=========== 企 业 精 神 =========== 团结:全体员工都必须有团队协作精神,互爱互助,为了共同的目标,将自己的价值溶入到企业发展中来,形成强大的凝聚力。 创新:企业发展的灵魂,任何岗位,任何工作,都必须有创新机理。善于否定自我,在否定中发展自我
