引伸到

齐眉棍这一经典拓展活动，使得学员在为目标达成而想尽办法，不断受到来自教练的引导；团队在实现目标过程中通过对制度的调整，以及探寻更有效的方法，去达成目标状态和结果。很多移动的内训师在课程中使用这个活动后，总是会问到我关于活动效果的问题，如发现有不少学员投入程度不高，又如一个小组比其他小组快很多就完成了，也没有很兴奋的状态等，在这里，我将齐眉棍做法中讲师用的“诀窍”，以及对齐眉棍的点评维度，给出详细描述，希望移动内训师老朋友们，可以实践中总结出自己的做法和特色！ 1、看似游戏很简单，但要成功的完成非常不容易； 2、如果一个人去完成这个任务是相当简单的一个事情，但是一个人做的工作由几个人来作，它比一个人干时还要不容易完成，因为几个人之间将形成许多的相互关系，制造出许多新工作，因此团队的力量不容忽视，可以引伸到帕金森定律； 3、如果小组中有任何一个人不同于组织的共同节奏，轻质塑料棍将无法保持水平下降。