opm3

本讲座中相关管理的**实践，是基于PRINCE2.0框架和PMBOK的知识体系，融合并裁剪后的组织过程资产。演讲人依据PMO制定的项目管理规程，简化模板和技术，讲解对抗体类药物从立项到IND申报全过程如何进行项目管理的。 本课程首先剖析国际三大主流项目管理体系和抗体药物研发一般流程；接下来对从立项（商业论证）、计划（包含范围、进度、成本、质量和风险）和进展（内外沟通和变更）等方面，结合临床前案例进行详细讲解；最终按照组织级项目管理成熟度模型（OPM3）总结说明组织内部如何迭代更新组织过程资产的

肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问，在国内PMP培训业具有很高的威望。 肖老师1993年毕业于大连理工大学土木工程系，获学士学位。毕业后先后任职于北京建材集团(今北京金隅集团)、德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普-霍尔兹曼建筑工程公司、北京丰联房地产开发经营有限公司，历任工程师、项目经理与企业管理职务