扣分标准

1、彻底改变目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，做到工作职责中无法具体明确的事和眼前突发的事，事事有人管、人人争着干，创造一种健康向上的积极工作氛围。 2、为企业年、季、月奖⾦、福利的发放，选人、用人、留人、机制的建立，期权、股权有效激励的使用，以及名誉的排名、待遇的落实，提供重要的参考依据和标准。 1、⽤积分（奖分和扣分）的办法对员工的能力和综合表现进⾏全方位量化考核