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Zeus Kerravala 架起桥梁的第一步从理解问题开始。IT部门和安全运维部门几十年来一直是各自为政，所以员工的想法是“如果没出问题，就不要去修理了。”但事实上，问题已经出现了，很少有人意识到由此产生的影响

价格。世界上还有任何比 “价格” 一词更具魔力的吗？有比 “你是如何设定价格策略的？” 这个问题更能增强自信的吗？很多时候，创业公司会重复竞争对手的价格策略或者对其进行调整。如果其他人都按座位收费，我们应该怎么做？ Madhavan Ramanujam 是一名定价专家