拦河闸
青岛广豪集团成立于2006年，注册资本2000万元。投资业务涵盖房地产开发、路桥工程施工、市政工程、贸易流通等领域。旗下现有青岛广豪房地产开发投资有限公司，青岛联益天诚贸易有限公司、青岛广豪建材有限公司等
2019年12月24日，咸宁市咸安区牛鼻潭拦河闸除险加固工程单位工程验收会议在咸宁市咸安区水利和湖泊局会议室召开。本次单位工程验收工作组由咸宁市咸安区牛鼻潭拦河闸除险加固工程项目管理部、咸宁市水利勘察设计院、咸宁市长兴水利水电工程监理有限公司、湖北水总水利水电建设股份有限公司、咸安区双溪桥镇人民政府等单位代表组成，咸宁市水利水电工程质量监督站、咸宁市咸安区水利和湖泊局等单位代表列席参加了验收会议。 咸宁市咸安区牛鼻潭拦河闸除险加固工程是以灌溉为主，兼有防洪、供水和发电的水利枢纽工程，由拦河闸、冲砂闸和牛鼻潭三级电站组成，属于中型III等工程，设计流量881m3/s，灌溉面积0.63万亩，是双溪桥镇2.5万人的主要饮用水源
为进一步强化安全生产管理，2月27日，肥城市大汶河砖舍拦河闸项目召开安全生产晨会。 根据会议要求，会前，安全管理人员对工人安全着装、安全帽佩戴、安全防护用具配备等情况进行了检查；会中宣讲了本次“安全生产晨会”内容，结合工地实际情况及各工种特点从15个方面讲解了安全生产注意事项，并强调该项目作为山东省重点工程，必须高度重视安全生产及文明施工工作，要围绕总体安全目标，落实好安全生产责任，形成严密的安全管理体系，把安全生产工作抓严、抓实、抓细，为项目建设筑牢基础、做好保障。 通过此次安全生产晨会，进一步强调了安全生产相关事项，强化了全员安全生产意识，有助于提升项目安全生产管理水平，营造良好的安全生产环境，为肥城市大汶河砖舍拦河闸项目创建安全生产文明标准化工地打下了坚实的基础
2月12日，水建集团肥城市大汶河砖舍拦河闸工程项目召开安全生产会议，项目安全部人员及各施工班组负责人、特殊工种人员等参加会议。 会议强调，2023年是本工程“决胜年”，工期紧、任务重，安全生产环境复杂，管理难度大。项目部要从三个方面做好安全生产工作：一是思想上高度重视安全生产，在确保安全生产的基础上抢进度、抓质量、攻坚克难；二是严格落实安全生产责任制，规范安全生产流程，加强安全生产教育培训，适时开展综合应急演练；三是弘扬水建优秀企业文化，争创省级文明工地，建设国家级优质工程
中新网北京5月12日电 (陈杭)记者从北京市水务局获悉，12日15时18分，从官厅水库远道而来的水头经过新机场到达京冀交界大兴区榆垡镇崔指挥营处，标志着永定河北京段实现全线通水。 自4月20日起，永定河启动25年来规模最大的一次生态补水。水头经历22天的“旅程”，在北京境内穿行170多公里，最终冲出了市界
青岛广豪集团成立于2006年，注册资本2000万元。投资业务涵盖房地产开发、路桥工程施工、市政工程、贸易流通等领域。旗下现有青岛广豪房地产开发投资有限公司，青岛联益天诚贸易有限公司、青岛广豪建材有限公司等
根据《中华人民共和国河道管理条例》《水库大坝安全管理条例》等法律法规，泰安市大河水库、唐庄坝、汶口坝拦河闸、汶口2号坝4个市管水利工程的管理范围和保护范围巳依法划定完成。现通告如下： 管理范围：水库兴利水位线165.0m以下库区；大坝、溢洪道、放水洞及附属建筑物，管理房及其它设施；主坝坝顶至溢洪道左岸、东至天平湖壹号小区围墙组成的坝后公园区域；水库副坝坝脚外16m、天平湖东路副坝北端至滨湖街段外沿，溢洪道右岸外50m、办公服务区围墙外3m以内区域。 保护范围：水库兴利水位线165.0m至校核洪水位线167.2m之间的库区；水库主、副坝及坝后公园管理范围线外80m至100m，溢洪道右岸外120m，办公服务区围墙外100m以内区域
2020年1月16日晚7点半，湖北水总在环境大厦1401会议室成功参演了2020年“墨香沁心·逐梦远航”新春团拜会。我公司董事长罗永席、副董事长张泽刚、总经理李建林、党委书记李开军、副总经理 2020年1月14日上午9点，浠水县水利和湖泊局组织的“县水利工程建设推进会暨新春送温暖献爱心活动”在巴河镇长江村村部举行。县领导、县扶贫办、巴河镇党委书记和镇长、县水利和湖泊局负责人、水利项目参建单 中共中央办公厅印发《2019－2023年全国党员教育培训工作规划》 2020年1月4日上午9时，鄂北工程2016年第6标项目工程经过三年的建设，终于迎来了丹江的第一口水
初春的二月，春寒料峭，利用好施工黄金时节是肥城市大汶河砖舍拦河闸项目部工作的主旋律，2月22日晚间，肥城市大汶河砖舍拦河闸项目部召开工程动员会议，水发建设副总经理陈杰、水建集团副总经理贺喜参加会议。 会议主要从以下四个方面对项目建设工作进行了部署。一是本工程是省重点水利工程，按期完工是项目建设的使命所在，项目部全体人员要团结一致、坚定信心、紧盯节点目标，确保按期、保质、保量完成工程任务；二是做好人员、机械、材料等的计划安排，按照“日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的要求扎实推进工程进度；三是把好工程质量关，严格履行建设程序，从源头做好控制，对施工材料层层把关，对隐蔽工程等部位进行重点管控，确保每道工序均满足规范要求，工程质量达到优良标准；四是创建安全文明工地，充分展现工程项目管理及安全管理水平，树立公司品牌形象