快印店
培养目标：学制三年。主要培养适应现代网络化数字化的印刷包装出版行业发展趋势，具备跨媒体出版能力的数字图文信息技术知识和综合设计能力的发展型、复合型、创新型的技术技能人才。 技能证书：学生在校期间，可取得计算机图形图像处理员中高级证书、印前制作员、英语等级证书等
现如今80、90后正成为时代的主流80、90后的创业者正被大多数人所关注 印企行业也不例外“印二代”一词也代表了这代有梦想的年轻人。印企中不断有心声抱怨“人越来越不好用了”大多话题是80、90后不好管理是时代造就了一代代人我们应该考虑如何与这代人融洽相处并给予他们发展空间让他们成长为企业团队的主力、行业的接棒人。很多企业已经看到这点将员工变为股东(股权化) 80、90后开始搅动快印行业的浪潮时无疑还是当下快印行业的中流砥柱他们兼具年龄、阅历、知识、时代、互联网的多重优势正推进着我们行业的发展
合版印刷依托于精益运营和品牌营销的印刷电商的崛起，因此以互联网思维经营合版印刷或是固本求源谋发展的一条路径。 合版印刷，即将分属于不同客户的相同纸张、相同克重、相同色数、相同印量的活件组合成一个大版，充分利用胶印机有效印刷面积，形成批量和规模印刷的优势，共同分摊印刷成本，以达到节约制版及印刷费用的目的。合版印刷的成功需要六大要素，即具有创新意识和互联网思维的决策层;在印刷及合版印刷领域内专业的、有协调和整合全生产链能力的管理团队;坚实的技术基础，包括硬件和软件技术;强大的市场营销能力;优秀的产品研发队伍;以及标准化的作业流程和色彩管理能力
近几年来，中国一直在提倡着大众创业万众创新，而且从现实情况来讲不仅仅只是在理论以及政策上去提倡人们创业，在现实生活当中，大家也能够看到越来越多的人走上创业这条道路，毕竟每一个人的心目当中都有着一个创业的梦想，而如果你现在也正在准备创业的话，那么小编建议大家可以考虑开设一家快印店，为什么怎么说呢？要知道快印店这个行业，它可以帮助我们在最短的时间内过去到非常多的利润，而且它的投资成本非常的低，并不需要有非常大的负担。当然，最重要的是如果你选择做快印店，还有很多软件可以帮助我们将这个行业做得更好。 比如说快印店拼版软件，它就能够让你在帮助顾客处理一些文档的排版，以及接收一些客户的广告制作的过程当中工作任务以及工作量变得更加的轻松更简单，可能一些并不是非常清楚，快印店拼版软件功能和作用的人，对于这些话并不是非常的理解，但其实确确实实有很多的快印店店主表示自己在安装了这些拼板软件之后，会发现这方面的工作量大大的减少，而且工作质量也变得更高，有很多的客户已经成为了自己店铺当中的回头客，所以说想要成为一家受顾客欢迎的快印店安装一个快印店拼版软件是非常有必要的
合版印刷依托于精益运营和品牌营销的印刷电商的崛起，因此以互联网思维经营合版印刷或是固本求源谋发展的一条路径。 合版印刷，即将分属于不同客户的相同纸张、相同克重、相同色数、相同印量的活件组合成一个大版，充分利用胶印机有效印刷面积，形成批量和规模印刷的优势，共同分摊印刷成本，以达到节约制版及印刷费用的目的。合版印刷的成功需要六大要素，即具有创新意识和互联网思维的决策层;在印刷及合版印刷领域内专业的、有协调和整合全生产链能力的管理团队;坚实的技术基础，包括硬件和软件技术;强大的市场营销能力;优秀的产品研发队伍;以及标准化的作业流程和色彩管理能力
不同时间印刷机油墨槽内油墨的黏度不同，上墨量的大小不等。在图文印刷的全过程中，要保持油墨黏度的相对稳定性和一致性。注意的是油墨的黏度变化，常常受影响于印刷环境的温度变化
2017年，笔者曾撰文《喷墨印刷的发展前景与思考》，文中提及，“任何一种新技术的广泛推广都必须具备适应市场或者颠覆取代相应市场的应用。喷墨印刷技术也不例外”，呼吁“我国喷墨印刷设备制造商迎头赶上，改变技术设计理念和经营模式”“制造出适应我国印刷市场的设备”，希冀“行业有识之士共同努力，争取将喷墨印刷年综合服务（含折旧、服务、耗材）成本控制在150万元以内”。换言之，高速喷墨印刷设备必须适应新技术高速发展的要求，三年内折旧完成，且每年的折旧成本低于100万元，否则，应用企业将无法跟上技术发展的步伐，投资会成为泡影
合版印刷依托于精益运营和品牌营销的印刷电商的崛起，因此以互联网思维经营合版印刷或是固本求源谋发展的一条路径。 合版印刷，即将分属于不同客户的相同纸张、相同克重、相同色数、相同印量的活件组合成一个大版，充分利用胶印机有效印刷面积，形成批量和规模印刷的优势，共同分摊印刷成本，以达到节约制版及印刷费用的目的。合版印刷的成功需要六大要素，即具有创新意识和互联网思维的决策层;在印刷及合版印刷领域内专业的、有协调和整合全生产链能力的管理团队;坚实的技术基础，包括硬件和软件技术;强大的市场营销能力;优秀的产品研发队伍;以及标准化的作业流程和色彩管理能力
合版印刷依托于精益运营和品牌营销的印刷电商的崛起，因此以互联网思维经营合版印刷或是固本求源谋发展的一条路径。 合版印刷，即将分属于不同客户的相同纸张、相同克重、相同色数、相同印量的活件组合成一个大版，充分利用胶印机有效印刷面积，形成批量和规模印刷的优势，共同分摊印刷成本，以达到节约制版及印刷费用的目的。合版印刷的成功需要六大要素，即具有创新意识和互联网思维的决策层;在印刷及合版印刷领域内专业的、有协调和整合全生产链能力的管理团队;坚实的技术基础，包括硬件和软件技术;强大的市场营销能力;优秀的产品研发队伍;以及标准化的作业流程和色彩管理能力
相比于在“互联网+印刷”道路上齐头并进，百花争鸣的火热局面，传统的图文快印门店就显得过于“根深蒂固”了。一直以来，极度依赖地域属性的图文快印店难以打破传统“门店+周边”经营模式，尽管经历了数次互联网大潮的冲击；尽管随着政策绿色文印，无纸化办公的提出；尽管产品线在不断缩减；尽管利润在不断减少。固化且偏向保守的经营方式，使得许多图文店经过“价格战”后也嗅到了不改变就面临死亡的危机