端平

7月17日下午，重庆保税港区监事会主席梅时雨率队走访调研中国摩项目，保税港区副总经理王端平、相关部门负责人一行参加了调研，佳源文旅集团总裁童陆荣以及所属企业负责人陪同调研。 梅主席首先参观了中国摩营销中心沙盘和样板房，听取了项目的详细介绍，随后组织相关人员召开了座谈会。会上，企业负责人和童总分别汇报了项目进展情况和目前存在的困难，保税港区各部门相继进行了交流发言，王端平副总对涉及中国摩项目相关工作进行了具体安排

较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生，然后像“宝”一样进行培训，希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。这是因为没有把这些人从“别人”转化为“自己人”

扬尘在线监测系统结构包括数据采集层，网络传输层和应用层3层。 1.数据采集层主要包括各种环境监测传感器，扬尘监测仪，显示屏和支架等，可根据野外的实际需要进行灵活的配置，对噪声 pm2.5 pm10环境数据进行采集。前端数据采集设备上自带环境数据显示屏和后端平台上的环境数据显示模块可以通过手机APP看到实时数据

此条目介绍的是浙江省一处湖泊。关于与“东钱湖”名称相近或相同的条目，请见“东钱湖 (消歧义)”。 东钱湖，亦称东湖、万金湖，是中国浙江省宁波市境内的一个湖泊

“冰熊”品牌诞生于1986年，是中原地区早期的冷链品牌之一，在北方市场拥有着较高的品牌美誉度和知名度。1985年6月，冰熊公司从意大利坎迪依伯纳公司引进低温冷柜生产线成为当时中国轻工部定点生产冷柜的八家企业之一。凭借着先进的冷链生产线，雄厚的技术基础，“冰熊”面世之初，就获得了消费者的首肯和青睐，迅速了打开了市场，达到国内冷柜品牌前三名，市场占有率达到8.23%!?今天，“冰熊”品牌依托母公司华美冰熊集团的大力支持，迎来了二次发展高峰

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绩效管理在实践中会经常遇到这样一个典型的说法：“绩效管理就是以业绩为根本，让成果说话，你干的好就留下，干不好就走人!”不少人把绩效管理的目标和用途过于简单化，对于他们来说，“绩效管理=考核=打分=发奖金=罚款=走人”，即通过绩效考核对员工的绩效打分，然后把绩效分数机械地同薪酬，特别是员工的月度、季度、半年或年度奖金挂钩，或者是淘汰掉业绩特别差的后三名，如此而已。把考核结果同薪酬直接联系没有错，淘汰业绩不达标的员工也是必须和应该的，但绩效考核体系不应该单纯为了奖惩员工而设立和存在，它应当成为提升企业整体绩效和员工个人绩效的推进器。 只要结果不问过程，对于一些能力强又有工作主动性的下属来说，绩效目标确定之后，主管是应该放手让他们尽情地去发挥

绩效管理在实践中会经常遇到这样一个典型的说法：“绩效管理就是以业绩为根本，让成果说话，你干的好就留下，干不好就走人!”不少人把绩效管理的目标和用途过于简单化，对于他们来说，“绩效管理=考核=打分=发奖金=罚款=走人”，即通过绩效考核对员工的绩效打分，然后把绩效分数机械地同薪酬，特别是员工的月度、季度、半年或年度奖金挂钩，或者是淘汰掉业绩特别差的后三名，如此而已。把考核结果同薪酬直接联系没有错，淘汰业绩不达标的员工也是必须和应该的，但绩效考核体系不应该单纯为了奖惩员工而设立和存在，它应当成为提升企业整体绩效和员工个人绩效的推进器。 只要结果不问过程，对于一些能力强又有工作主动性的下属来说，绩效目标确定之后，主管是应该放手让他们尽情地去发挥