指导书
1. 负责策划技术部门内部流程和管理制度,并组织实施; 2. 负责组织公司新产品(样品)的研究试制工作; 3. 负责组织实施产品评审和制定改善方案; 4. 负责策划产品优化方案并组织实施; 5. 对设计文件、工艺文件、设备操作规范、产品作业指导书、采购规范等进行审批; 6. 组织推广采用新技术、新工艺、新材料工作,总结和鉴定有关新技术成果; 7. 负责搜集同行业质量技术信息、国家相关政策等分析产品技术发展趋势; 1. 本科及以上学历,电线电缆或相关专业; 2. 有10年以上电线电缆技术及研发经历,有较丰富的技术管理经验; 3. 有扎实的理论基础和技术工作经验,能够独立解决产品使用相关问题; 5. 具有很强的责任心和适应性,善于沟通,工作细致,有很强的执行力和抗压能力。 1、根据公司设备、工艺、工装情况对常规工艺进行修订编写校对工作 2、按照公司制度要求进行工艺的下发、受控管理工作 3、根据生产计划制定的工艺技术文件、工艺技术文件的编制、发放 4、根据生产计.. 岗位要求: 1、男性,年龄在35-45岁之间,同行业8年以上工作经验,同等职务5年以上管理经营; 2、熟悉高、中、低压电线电缆整套生产工艺,有编写工艺素养; 3、有生产制造现场分析解决能力,有实际.. 岗位职责: 1、根据公司发展战略规划,组织制定技术创新引进计划; 2、建立、健全电线电缆的技术标准、工艺标准、企业标准并监督实施; 3、参与技术及工艺发展规划与计划的制定、修订工作; 4、带领.. 岗位要求: 1、 大专及以上学历,化学、材料、应用化学、等相关专业,3年以上锂电池企业现场工作经验优先; 2、 有较强的责任心,良好的团队协作能力。沟通能力
机械工业出版社 2023 跟随“影响力投资之父”和“英国风险投资之父”看清未来的投资机会。风险投资之后,看影响力投资。 《影响力投资2.0》对影响力投资进行了更为深入和全面的介绍,引入了大量实操案例,对影响力投资在中国的落地与发展起到了有力的推动作用
各省、自治区、直辖市公安消防总队,新疆生产建设兵团公安局消防局: 部消防局印发《关于贯彻实施<社会消防技术服务管理规定>的通知》(公消〔2014〕122号),明确自2014年5月1日至2016年12月31日,对消防技术服务机构实行临时资质管理。根据消防技术服务机构和注册消防工程师管理的实际情况,部消防局决定,自2017年1月1日起继续实行消防技术服务机构临时资质管理;待条件成熟后,再面实行正式资质管理。各地可根据本地实际换发临时资质证书或延长资质有期
为进一步提升基层管理水平,推动各项管理上台阶。近日,水电仪分厂组织各工段长、安全员、技术员等相关管理人员开展管理经验交流会。 会上,各工段长围绕班组管理、安全生产、技能培训、设备维护等方面,以PPT形式汇报了各自的管理经验,并将各自的管理亮点进行分享
想写就是心里怎么想手里就怎么写, 现在的语文教育出现问题的根源就是没有进行扎实的基本功训练, 小学阶段的一二年级的拼音和写字课的重视度不足, 写作的想写能力和观想能力几乎每个语文老师都不知道。 著名的教育家叶圣陶说: “写作其实很简单,就是写自己想写的,从意识到思考,从思考到表达。话怎么说,文章就怎么写
5.2.5 管理层应授权专门人员进行特殊类型的抽样、检测和(或)校准、发布检测报告和校准证书、提出意见和解释以及操作特殊类型的设备。实验室应保留所有技术人员(包括签约人员)的相关授权、能力、教育和专业资格、培训、技能和经验的记录,并包含授权和(或)能力确认的日期。这些信息应易于获取
轰轰烈烈的国三淘汰似乎已经进入了平稳期,没想到国四淘汰已经加入进程了。新的消息显示,陕西、北京等地已经发布通知,要求推进国四柴油车的淘汰工作。 近期,国家相关管理部门正式对所有车企下发 《国六监控国家平台接入作业指导书》 ,其中明确提出,所有国六车辆在2022年7月1日前完成监控数据国家平台接入工作,未接入的车辆后期将无法进行年检
今年,公司着力推进精益运营管理体系建设,2月28日正式启动以来,各职能部门经过一个多月努力,已初步完成第一阶段工作。近日,公司召开了职能部门精益运营管理体系第一次评审大会,公司党委书记、董事长谢世康出席,总经理、党委副书记石井岗主持会议。 谢世康充分肯定了近期各职能部门精益运营管理体系梳理工作,并强调指出,各部门要把本次的评审会议当作一个新的跑点,抓住业务核心流程,站在公司战略层面建立以客户为导向的精益运营管理体系,要不断完善和优化形成业务宝典,最后形成完整的精益运营管理体系
企业内部营运管理的标准涵盖了人力资源、业务、设计╱研发、采购、生产、品管……等资源,将经营者之品质政策及经营理念,推行至管理阶层、技术阶层,更甚而达到作业层,并采持续不断的运作,即可将内部管理资源从上到下加以整合,并可发挥最大效能,如下图示: 也只有如此,才能奠定经营管理上的基础。一般企业在推行ISO或QS品质管理系统时,强调治标在于获得认证,治本则在于强化企业管理的体质,原因就在于此。而在建立品质系统文件时,应按下列品质系统图所示之顺序循序渐近,才能获得较大的效果
保变电气公司建立并实施规范的质量管理体系,于1996年取得了ISO 9001:1994质量体系认证证书;2003年通过转版实现了ISO9001:2000质量管理体系认证。2004年、2007年两获河北省质量管理奖,2005年获国家出口免验证书,通过国家实验室认证。2006年通过国家产品认证并被中国工业经济联合会评定为中国变压器、整流器、互感器制造行业排头兵企业