集中化

随着数字化、信息化的深入发展，客户信息化业务系统已完成从无到有、从零到一的发展。然而烟囱式、孤岛式的业务和应用越来越集中化，ICT逐渐成为生产系统甚至决策系统。那么平台稳定性、业务连续性的要求越来越高，信息技术部门的压力越来越大

据了解，战略大师迈克尔?波特曾将企业参与竞争的策略分为三种：成本领先策略、集中化策略以及差异化策略。今天我们要说的就是三种战略中的一种——差异化策略。企业在发展过程中，只有满足客户的需求、赢得客户信赖，才能竞争中获得优势，简而言之即是为客户创造价值

近年来，受供需失衡影响，安徽省砂石价格波动频繁，砂石开采乱象丛生。而为整合、规范安徽省砂石市场，安徽省国有资本开始进军砂石。据了解，安徽省交通控股集团有限公司与安徽省高路.. 近年来，受供需失衡影响，安徽省砂石价格波动频繁，砂石开采乱象丛生

要想了解一家企业，不单要从以往沉淀的品牌故事以及企业文化着手，企业的组织架构也是一种熟悉企业运作的方式。那么，现代企业的组织架构是通过一系列的管理办法，划分好部门职能，并且在各部分之间形成固定的排列流程。这种流程大多数是纵向一体分布，企业内部是按照职能划分部门，研发、生产、销售、客服作为最常见的部门呈纵向分布，在各个大部门之中又划分小部门，即垂直化管理

“经历2015年下半年的资本寒冬，据不完全数据统计，超过30%的汽车O2O项目倒闭，鲜有融资扩张的消息传出。”昨日，汽车后市场O2O项目再次传出融资过亿元的消息，一直坚持走直营连锁+互联网模式的集群车宝宣布获得过亿元A轮融资。 业内表示，目前汽车O2O项目尚未恢复此前的热度，此次集群车宝获得融资或是破冰之融，但从此前倒闭的多个项目看，单纯依靠烧钱补贴而吸引用户的模式已经难以为继

随着我国机械工业的发展，以及国家对工业聚集地的布局和规划，我国数控机床行业越来越呈现出区域化、规模化的发展趋势，而倒角机行业作为数控机床应用的重要分支也不例外。那么，倒角机主要在哪些区域呈现这种区域化、规模化的发展趋势呢？接下来，让我们一起来分析分析吧！ 我国机械加工企业主要分布在浙江、江苏、上海、广东和山东等地方。我国的数控机床行业一直以来呈一个区域集中化发展趋势

浙江玻璃股份有限公司打破传统的熔化工程流程，一改玻璃生产惯用的“八字开度”化料法，采用集中化料工艺，并在此基础上，独创了一套“玻璃熔窑全保温技术”。经过两个月的实践，这项技改每天可节约重油10吨，每月可节省资金100多万元。 “近年来，玻璃行业竞争越来越激烈，而能源的价格不断上扬，如何在夹缝中求发展？”年初，浙玻生产一线的技术人员大胆设想，对传统的“八”字配合料投料方式进行调整，采用集中化料工艺，以减少燃油在熔窑中热量散失

在生产制造中，供应链可以说是一条复杂的生产线，自动化技术和信息系统的应用可以大大的减少了人工管理带来的误差，提高管理效率。使用最为常用的就是rfid供应链，它的优势在于企业不需要耗费巨额资金购买先进的自动化设备，它的应用广泛，制作成本不算昂贵，供应链中由采购和生产制造，物流运输，分销运营多阶段组成，每一个环节又存在很多的细小管理环节，需要由物流运输串联起来。Rfid技术应用细化到每一个环节中，精确度高，快速的信息，真实有效，各个 环节中相互连接起来，提高了管理水平，解决供应链反馈慢，处理难的问题，提高供应链管理的效率，实现整体化，集中化的管理模式

起重机机械行业到目前为止生产厂家规模达到了3500家以上，在过去的“十二五”中，起重机械产品工业生产总值、利润销售收入每年增长接近30%之多，但是起重机产品总类和国外仍有较大的差距。 回顾起重机行业的发展历程，可以发现起重机企业一直朝着多元化防线发展，在2000年到2005年，全球起重机行业处于年复合增长达到了25%以上，中国成为世界第一大起重机生产国。在2005年到2010年期间，随着各国大基建的投资，中国起重机从5吨覆盖到2000吨级，随车式、汽车式、全地面、履带式、越野轮胎式等等都在研发、投产

汽车后市场有不同的定义，归纳起来有三种主要定义：定义之一是消费者在使用汽车的过程中所发生的与汽车有关的费用，具体维修、保养、零配件、美容、改装、油品等服务；定义之二是整车落地销售后，车主所需的一切服务；定义之三是汽车产业链的有机组成部分，包括汽车销售领域的金融服务、汽车租赁、保险、广告、装潢、维护、维修与保养；日常运行的油品；驾校、停车场、车友俱乐部、救援系统、交通信息服务、二手车等；整车与零部件物流等. 汽车后市场服务趋势： 大型化：拥有了规模化的起步和不可模仿的核心竞争力，就能谋求可持续发展的阶段。 系统化：集零售和批发为一体，把休闲和服务更好地结合，更好地满足客户全方位的系统需要。 专业化：优胜劣汰的市场规律同样在服务市场上发挥着作用，而衡量优劣的标准就是服务是否专业化