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当我们说这些话时，实际上是在直接提供解决方案，它剥夺了团队成员思考和提升能力的机会，久而久之，大家就会养成你说什么我做什么的习惯。这种现象在授权：如何激发全员领导力中被称为领导者—追随者模式。它导致的后果就是团队成员的能力无法提升，Tech Lead会越来越忙