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为进一步严控企业运行成本,让“过好紧日子、勤俭办企业”理念成为团队的共同意志和统一行动,3月6日,世界杯比赛押注(中国)有限公司下发工作方案,启动降本增效“金点子”征集活动。 此次活动号召公司1100多名干部员工全员参加,鼓励每位员工结合自己岗位工作实际和平时观察、思考、了解所掌握的情况,向公司提出不少于1条“降成本、提能效、拓市场、促增收”的“金点子”建议,服务运营决策。 方案提供了“金点子”征集的方向,提出“十问”:即“从你的角度看:公司如何压减公用经费、如何控制项目成本、如何延长资产生命周期、如何降低设备维保成本、如何合理利用税收政策、如何加强资金现金流动、如何实施低碳节能降耗、如何减少和杜绝浪费、如何降低食堂经营成本、如何拓展鄂东高速路衍经济?”
2020年1月10日,岳好紧好紧我要进去了电影有限公司在本公司办公楼一楼会议室召开了2019年度工作总结和2020年工作动员大会,从车间到管理层共有150余人参加了会议。会上首先有总经理秦电文致新年贺词,接着由董事长陈国宝先生代表公司作《2019年度工作总结和2020年工作动员报告》,他实事求是地总结了过去一年的工作,对存在的问题进行深入浅出地分析,并提出了新的一年的发展思路和年产钢结构3万吨、实现销售收入1亿元、利税2000万元的奋斗目标及5个方面的重点工作措施。会上还采取无记名投票方式差额选举产生3个先进集体和24名优秀员工,并对获得“先进集体”和“优秀员工”称号的车间、部门、员工进行了表彰和奖励,先进集体,优秀员工代表作表态发言,整个会议历时两小时三十分钟,会议全过程始终洋溢着振奋、热烈、愉快的气氛