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近年来，随着互联网的快速发展，制造业的供应链正在发生变革，相比较传统的生态结构，在工业4.0、“互联网+”共享经济、电子商务、微电商、新零售等新思维、新商业模式冲击下，制造业正在走向全渠道销售，线上电子商务及移动端、线下传统经分销模式及O2O等各种各样销售渠道的建立与发展，使得整个渠道显现出垂直和扁平化趋势，并且缩短了供应链长度，孕育而生的诸如C2M的定制化生产、柔性供应链、协同供应链等等供应链模式开始出现并实践，这些变革会使这个生态圈里的企业重新定位各自在供应链条上的位置。 在这场变革及创新当中，企业供应链将面临着更多的挑战，在满足客户及外部需求及渠道多样化的同时，内部同样面临着多产品线、多种订单模式、质量及服务升级等诸多问题，而单纯的降低成本及运营优化很难满足竞争需求。因此，企业供应链应该从根源上，也就整个企业供应链规划顶层设计入手，以供应链整个链条的优化及上下游协同运作为切入点，进行全面的变革升级