营销战略是企业全部营销工作的基石，市场营销要制定企业的市场定位战略，发掘市场潜在需求，确立消费者品牌归属感，明确市场细分目标，能否满足消费者需求，直接关系到企业的市场份额和盈利，从而影响企业的生存与发展。消费者心理及行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系，建构营销理念体系，整合营销资源，实现市场优势最大增值，转换营销模式，建立立体化营销体系，是企业市场营销战略创新的必由路径。
互联网改变了交易场所、拓展了交易时间、丰富了交易品类、加快了交易速度、减少了中间环节。可以说互联网颠覆了以往的商业模式而这些变化主要体现在:①社群平台替代技术研发作为企业的主要隔绝机制;②社群成为企业的异质性资源并对产品设计起到决定性影响;③跨界协作成为商业新常态。大批工业经济时代大型厂商被淘汰很多行业巨头轰然倒下很多优质厂商的寿命嘎然而止。行业转型之快口碑、消费者忠诚度下降之快令人咂舌。作为商业活动的主要驱动力价值创新的改变对于商业模式的影响毫无疑问是巨大的从脱媒、众包、自媒体对于价值链的破坏到范围经济对规模经济的反击再到共同创造兴起都为商业模式的改变提供着答案。而在这些眼花缭乱的商业模式创新中在价值创造改变的背后都不可避免包含着一个理念那就是连接。创新思维与企业创新经营管理连接挖掘出了顾客深层次的需求创造了难以估计的价值颠覆了所有以往成功的商业模式。
创新型企业是指那些能够通过把创新作为日常工作的一部分来不断更新，完善自我，从而获得新能力与创新绩效的企业组织，是主流的企业发展模式的最新发展形态，其出现是企业为应对激烈的市场竞争而进行不断自我改进的结果。创新能力的提高不是仅仅通过技术引进与消化吸收就能够实现的，还必须完成企业战略的转换与创新，这是一个转换学习与战略性学习相伴随的过程。因为(破)与(立)必然是相辅相成。