五力
在当前大发展背景下，中国特许经营行业发展如何？中国特许经营在国际市场上有什么优势？特许经营行业上下游发展如何？中国特许经营行业开发技术水平如何？ 特许经营行业整体运行情况怎样？行业各项经济指标运行如何（规模、收入、利润……）？特许经营市场供需形势怎样？特许经营消费市场与供需状况形势如何？ 特许经营各细分市场情况如何？产业结构调整方向在哪？产业链上下游环节有什么变化？ 特许经营市场竞争程度怎样？集中度有什么变化？品牌企业占有率有什么变化？并购重组有什么趋势？波特五力分析、SWOT分析结果如何？ 想要在竞争激烈的市场上站稳脚跟，应紧随市场的脚步向前发展进步，那么未来特许经营行业发展前景怎样？有些什么样的变化趋势？投资机会在哪里？ 特许经营行业面临哪些困境？有哪些扶持政策？在转型升级、发展战略、管理经营、投融资方面需要注意哪些问题？需要采取哪些策略？ 中国特许经营行业市场发展分析及前景趋势与投资风险研究报告(2023-2028版) 《中国特许经营行业市场发展分析及前景趋势与投资风险研究报告(2023-2028版)》由中道泰和特许经营行业分析专家领衔撰写，主要分析了特许经营行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对特许经营行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的特许经营行业数据分析，帮助客户评估特许经营行业投资价值。 特许经营行业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告(2023-2028版) 《特许经营行业市场深度分析及前景趋势与投资研究报告(2023-2028版)》由中道泰和特许经营行业分析专家领衔撰写，主要分析了特许经营行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对特许经营行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的特许经营行业数据分析，帮助客户评估特许经营行业投资价值。 中国特许经营行业市场深度分析及竞争格局与投资研究报告(2023-2028版) 《中国特许经营行业市场深度分析及竞争格局与投资研究报告(2023-2028版)》由中道泰和特许经营行业分析专家领衔撰写，主要分析了特许经营行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对特许经营行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的特许经营行业数据分析，帮助客户评估特许经营行业投资价值
《 2020-2025年全球光刻设备市场研究报告》为商业战略家提供了有见地的数据的宝贵来源。它为行业概述提供增长分析以及历史和未来成本，收入，需求和供应数据（如适用）。研究分析师对价值链及其分销商分析进行了详尽的描述
《 2020-2025年全球高动态范围市场研究报告》为商业策略师提供了宝贵的见解数据。它为行业概述提供增长分析以及历史和未来成本，收入，需求和供应数据（如适用）。研究分析师对价值链及其分销商分析进行了详尽的描述
本书汇整许多来自麦肯锡内部的真实言论和故事，其中涉及发现问题、思考问题、分析问题、解决问题、高效沟通、团队合作、客户心理等多方面内容，可说涵盖工作中各方面的问题，相信能为追求高效工作的读者提供有效协助。 研究经济学理论及行销工作法多年，并积极实践。 用逻辑树思考方法拆解问题(p.38) 不要寻找事实去支撑你的观点(p.44) 适用于业务分析的 SWOT 与五力(p.84) 利用二八准则，将主要精力用在最重要的事情上(p.123) 筛选重要资讯，找到问题的关键驱动因素(p.133) 恰当地整理档案，有效利用资讯(p.139) 先从你不愿意做的事情做起(p.156) 只有将问题分解完成才最高效(p.173) 摸清上司的类型，做到顺畅沟通(p.184) 用“只占用您一分钟时间可以吗”作为开头语(p.189) 就工作事宜及时与上司进行确认(p.204) 第五章 合理组建团队，有效完成任务(p.209) 选拔合适的团队成员(p.209) 安排联络感情的活动以提升团队士气(p.214) 设计会议，在合适的时间召开必要的会议(p.233) 第六章 抓住客户心理，让客户满意(p.253) 不要和客户站在同一立场上(p.269) 巧妙地让对方来思考问题的答案(p.273) 让客户团队站到你这边来(p.305) 如何应对客户团队中的挑剔者(p.310) 方案说服力弱时，善用假设争取支持(p.314) 疯子的逻辑:移动互联网的菁英们和你想的不一样!
洪震宇在前作《风土经济学：地方创生的21堂风土设计课》中，建立完整方法论，从原理概念到执行步骤，循序渐进，引导地方组织、返乡青年、政府单位甚至企业界等，如何有效运用风土资源，创造发展机会。 此书更进一步，以更积极的创业思维，标举风土创新SMART五力，提出风土经济的商业模式，引导正在创业或亟需优化转型的在地青年，观光餐饮、饭店民宿等业者，以及本土产业，体检经营方向，强化创新能力与流程，进而带动市场商机与社会整体发展。 书中关注的对象，从马祖、金门与屏东恒春半岛等区域；到青年创业的高雄盐埕与花莲新城聚落；从餐饮民宿个案，到茶、可可与旅行社等产业
本书汇整许多来自麦肯锡内部的真实言论和故事，其中涉及发现问题、思考问题、分析问题、解决问题、高效沟通、团队合作、客户心理等多方面内容，可说涵盖工作中各方面的问题，相信能为追求高效工作的读者提供有效协助。 研究经济学理论及行销工作法多年，并积极实践。 用逻辑树思考方法拆解问题(p.38) 不要寻找事实去支撑你的观点(p.44) 适用于业务分析的 SWOT 与五力(p.84) 利用二八准则，将主要精力用在最重要的事情上(p.123) 筛选重要资讯，找到问题的关键驱动因素(p.133) 恰当地整理档案，有效利用资讯(p.139) 先从你不愿意做的事情做起(p.156) 只有将问题分解完成才最高效(p.173) 摸清上司的类型，做到顺畅沟通(p.184) 用“只占用您一分钟时间可以吗”作为开头语(p.189) 就工作事宜及时与上司进行确认(p.204) 第五章 合理组建团队，有效完成任务(p.209) 选拔合适的团队成员(p.209) 安排联络感情的活动以提升团队士气(p.214) 设计会议，在合适的时间召开必要的会议(p.233) 第六章 抓住客户心理，让客户满意(p.253) 不要和客户站在同一立场上(p.269) 巧妙地让对方来思考问题的答案(p.273) 让客户团队站到你这边来(p.305) 如何应对客户团队中的挑剔者(p.310) 方案说服力弱时，善用假设争取支持(p.314) 疯子的逻辑:移动互联网的菁英们和你想的不一样!
3月15日，教师教学发展中心举办的西安培华学院教师发展师志愿者团队成立大会在明德楼第一会议室顺利召开。本次大会由教师教学发展中心主任张伟主持，出席会议的有教师教学发展中心主任助理付丽伟等近30位教师。 大会伊始，张伟主任提出学校已进入到教师培养的内涵式发展阶段，亟需建设一支具有各类教育教学特长与职业专长的教师发展师队伍，发挥高素质、高水平的团队的力量，助力学校青年教师全面发展，“让专业的人做专业的事，让培华人成就培华人”
该报告对电源管理IC（PMIC）市场进行了深入评估，包括支持技术，关键趋势，市场驱动因素，挑战，标准化，监管格局，部署模型，运营商案例研究，机会，未来路线图，价值链，生态系统玩家资料和策略。该报告还提供了从2020年到2026年的电源管理IC（PMIC）的预测。 单击链接以获取报告的样本副本： 全球电源管理IC（PMIC）市场的领先公司包括– NXP半导体，意法半导体，安森美半导体，德州仪器公司，英飞凌技术公司，东芝公司，模拟器件，Dialog半导体公司，瑞萨电子公司，Maxim Integrated等
我们通常用分类或划代的方法来描述战争形态，战争通常可划分为冷兵器战争、机械化战争、核战争和信息化战争等。对战争进行分类和划代的依据是战争具有的最本质、最具代表性的特征。例如，正是由于信息技术对战争和军事领域的全方位改造，催生了“信息化战争”
减速机在生产过程中，主要使用钢材、铜材等原材料和金属切削机床设备，减速机主要应用于起重运输、水泥建材、重型矿山、冶金、电力、船舶、石化等众多领域。 减速机主要包括工业通用减速机和工业专用减速机，这两大类减速机根据不同的分类依据又可分为不同的产品类型，产品分类如下： 运用波特的"五力"模型，对减速机行业的竞争状况分析，得出如下结论：我国减速机行业对上游钢材、铜材等行业具有较低的议价能力;对下**业的议价能力整体较低，但针对需求少数高端减速机的下**业，减速机行业具有较高的议价能力;由于减速机行业盈利水平较高，技术壁垒较低，存在一定的新进入者威胁;以及减速机行业的生产企业众多，产品同质化，市场竞争较为激烈。 近年来，我国包括机械、建筑、电力、石化、建材、汽车、船舶等传统用户行业处于产能调整期，2018年，中国减速机产量为563.03万台，较2017年下降16.1%，2019年上半年，中国减速机产量有所回升，产量为463.59万台 2018年，我国减速机行业TOP5的厂商分别为宁波东力、中国高速传动、国茂股份、杭齿前进和长城搅拌，宁波东力的销售收入为117.61亿元，中国高速传动为82.04亿元，国茂股份为17.67亿元