高盛
10年钱，如果你有1000美元，你会做什么？ 如果范围再缩小一点，投资苹果公司或者比特币，二选一，你会？ 有一定市场份额的科技公司，和全新的加密货币，大多数人应该会选择前者。 据themerkle相关文章显示，2008年使用1000美元投资苹果股票，收益为7111美元；但在2008年同样使用1000美元购入比特币的投资者至少获得10000个比特币或现在的实时比特币兑换价格9300万美元，大概是投资苹果股票的13000倍。 细究的话，第一枚比特币实际上2009年才出现
尽管美中在政治、贸易和监管等方面的紧张关系日益加剧，美国市场仿佛仍具磁力，不断吸引中国科技公司前往 IPO。分析师普遍认为，短期资金需求是中国企业持续涌入美国 IPO 市场的主要因素。 Marcum Bernstein＆Pinchuk LLP 的联合总裁 Drew Bernstein 表示，“美国市场依旧是黄金标准，我们假设上市规则有所改变，周五后一律拒绝陆企赴美 IPO，那我们可能周四就会看到有陆企 IPO
据外媒报道，美国科技巨头FAANG(脸书、亚马逊、苹果、奈飞和谷歌母公司Alphabet)股票在过去12个月里几乎没有给投资者带来什么好处，美股长期的牛市也失去了一个最大的推动力。 除了Alphabet外，另外四只股票均在去年见顶，并在去年秋季的残酷抛售后被抹去了数十亿美元的市值，至今仍远低于历史最高水平。尽管今年上半年这些股票出现了大幅反弹，标普500指数和其他主要股指也出现了类似的趋势，但这些股票仍难以收复高点
【明报专讯】尽管华尔街大行处于裁员潮，富达投资（Fidelity Investments）宣布逆市增聘4000人，目标是在今年中以前填补这些新职位，为客户服务及技术部门增添人手，以提升富达的数码化水平，为客户提供更多开展业务的方式。富达去年招聘人数创新高，目前员工总数为6.8万人。 除增聘人手，富达上月也完成逾7年来首宗收购交易，收购助企业实现管理自动化的软件公司Shoobx
上月，高盛开始启动裁员计划，有约3200人被裁。外电报道引述消息人士指，高盛董事长兼首席执行官苏德巍（David Solomon）后悔裁员动作太慢，应凭直觉早点裁员。 消息指，苏德巍在迈阿密与高盛约400名合伙人举行的一个非公开会议上表示，去年第2季度就开始出现不利因素，惟自己裁员动作太慢，若能再早点采取行动，最后的裁员力度可能就不会那么大
《金融时报》报导，Elon Musk 方已向华尔街巨头高盛和摩根大通发出传票，要求提供两家银行与 Twitter 之间交换的任何文件和通讯，包括他们对 Twitter 财务业绩的分析、与该公司就合并进行的讨论以及对其估值的任何分析的资讯。同时，Elon Musk 还传唤了投行艾伦公司（ Allen & Co），后者与高盛和摩根大通一起为 Twitter 提供咨询服务。 Twitter 也在本周向法院递交了数十张民事传票，其中包括替 Elon Musk 处理融资的创**司和摩根士丹利（ Morgan Stanley ）等相关国际银行，寻求在 Elon Musk 先前突然宣布停止收购是否为预谋一事上寻找证据
世界上犹太人的数量大约只有一千六百万人，占世界总人口的0.3%，但自诺贝尔奖设立以来，22%的得奖人都是犹太人，这个比例是其他民族的100倍。 在全世界最有钱的企业家中，犹太人占近一半，高盛、所罗门兄弟等著名金融公司都是犹太人创建的。美国华尔街的精英中有50%是犹太人
8月16日，安徽省白酒龙头企业之一的口子窖公布了2018年上半年的成绩单。财报显示，口子窖2018年上半年营收、净利润都实现增长，但现金流堪忧，经营活动产生的现金流净额下滑幅度近100%。 财报显示，2018年上半年，口子窖经营活动产生的现金流净额为481.96万元，同比下滑98.32%；投资活动产生的现金流净额为-3.93亿元，去年同期为-4057万元，投资数额增大
旅游标志代表着一个国家的旅游形象，中国的旅游标志就是收藏在甘肃武威市博物馆的国宝级文物——马踏飞燕。作为中国著名的历史博物馆，杭州西奥为其提供的安全高效电梯，将保障游客的出行安全，提升中国旅游的国际形象。 武威博物馆位于“丝绸之路”重要城市——甘肃省武威市，是全国重点文物保护单位，博物馆由文庙、西夏博物馆、大云寺等重点文物单位组成，收藏了大量的汉唐、 西夏、明清重点文物，在国内外享有很高盛誉
《高盛，危机即将到来？一个内部人眼中的高盛隐秘世界》 在《高盛，危机即将到来？》中，曼迪斯将其自身经历、外部机构报告和分析等，还有他与高盛的前雇员、批评者、现任或前任的合伙人的访谈内容交织在一起，结合组织漂变这一社会学工具，揭示了高盛是怎样在竞争、法规、科技及组织结构等方面的压力下，在逐渐成长为一家全球知名投行的同时，从堪称道德模范变成了遵守法律即可，甚至存在进一步毁灭的危险。 他更进一步指出，任何组织在成长过程中都可能需要面对和处理这一问题。本书也从更开阔和更深入的层面，对高盛乃至所有公司提出了解决的纲领