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按危害程度和规模大小分为特大型、大型、中型、小型地质灾害险情和地质灾害灾情四级： 特大型地质灾害险情：受灾害威胁，需搬迁转移人数在1000人以上或潜在可能造成的经济损失1亿元以上的地质灾害险情。特大型地质灾害灾情：因灾死亡30人以上或因灾造成直接经济损失1000万元以上的地质灾害灾情。 大型地质灾害险情：受灾害威胁，需搬迁转移人数在500人以上、1000人以下，或潜在经济损失5000万元以上、1亿元以下的地质灾害险情

（跨文化沟通的八大途径，项目管理评论，2016年第6期） （1）语言：上面讲到的跨文化沟通的很多利益相关方，为了项目的建设，他们可能使用不同的语言来参与沟通，语言之间表达的转换有很多盲区，如何把利用一种语言表达的意思转换为另一种语言准确地表达出来，比较困难。因此在项目共同工作语言选择上就要求语种尽量少、语言适用面广、团队成员易于掌握、便以与主要相关方沟通。 （2）工具：在发达国家的大型国际工程公司中，最主要的沟通工具之一就是项目管理知识共享信息系统、项目管理信息系统，这使得公司内有一个公共的沟通平台，分享其它项目和本项目的经验、规避可能出现的风险，用规范的管理平台来高效管理国际工程项目，减少管理失误

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