千斤重担

春风浩荡开胜景，扬帆破浪正当时。3月13日上午，集团2023年度经营目标责任书签订仪式圆满举行。集团领导班子成员，各所属企业主要负责人，集团中层领导干部等参加签订仪式

效益是企业生存发展的根本，没有效益企业就无法生存，更谈不上发展，所以说企业的一切工作应该围绕效益开展，想方设法创造更多的效益，才是企业的重中之重。 要想提高效益，在企业管理方面应该做好以下几个方面的工作： 第一，明确效益目标，制定切实可行的措施。首先根据企业的发展战略，分解制定每年的工作目标，从而明确每年的效益目标

签订仪式前，总经理李永建致辞。李总阐述了2020年绩效目标签订仪式旨在让各部门负责人清晰公司发展方向，明确工作目标，加强管理，提升员工责任意识和忧患意识。李总指出：此次部门负责人绩效考核责任书的签订工作不是为了搞****，而是为了让各个部门负责人真正从思想上、从行动上重视2020年本部门的工作考核目标，各个部门负责人要言行如一，争当表率，以部门绩效考核责任书为动力，将各项工作快速、高效向前推进，早日达成本部门的年度目标

2011年已经进入尾声了，公司经营发展在这一年中经历了困难和挑战，全年员工共同努力，取得很好的业绩。为了做好全年的总结，谋划明年的目标，11月28日公司召开中干会议，公司总经理李总对公司的年终总结提出要求，进行了部署。 李总要求，今年的总结要结合年初的各项工作预算，回顾一年的工作情况，总结经验和成绩，认真反思工作中存在的问题，总结工作中的亮点，找出不足和差距

当前，随着机构改革的不断深入，机构编制工作越来越受重视和关注，任务越来越重，这就要求编委办每名干部都要更加负起责任、开创性地做好工作。为此，藁城区编委办立足“先、快、实”三个字，抓好机构编制工作，更好地服务社会、服务发展。 一是意识“先”