erp50

ERP是企业管理信息化的核心，ERP的成功实施和应用是企业实现提高管理效率、降低管理成本等信息化建设目标的关键。然而，对于信息基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使他们在ERP的选择和实施上面临着各种各样的困惑，ERP50%以上的失败率使决策者对投资ERP犹豫不决。 说到ERP，最让CEO动摇的是：ERP的应用价值在哪里？相对于生产设备或销售渠道的投入，ERP投入对企业决策者来说不是小投入，但生产设备或销售渠道的投入可以通过产量或销量的增加得到回报，但ERP承诺的投资价值却被推迟了