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6月26日，公司主办的“新能讲堂”在八楼会议室开讲。特邀山西省安全生产监督管理局政策法规处刘建红处长来到公司，为公司领导、助理级以上干部、各部门兼职安全员和全体党员带来一场以《落实安全生产责任》为题目的专题培训。 刘建红结合当前国企安全生产面临的新形势和《安全生产法》《山西省安全生产条例》，为大家解读了“企业安全生产主体责任的法定职责和义务”，“生产经营单位负责人的安全生产保障”，“从业人员的安全生产权利和义务”以及“不履行义务的法律后果”等四个方面的内容

6月24日，江阳公司组织举办了精益管理培训，培训特别邀请兵器集团级精益管理咨询专家程刚授课。集团公司领导、江阳公司总经理曲振福，江阳公司党委书记邢莉等公司领导班子成员，全体中层干部，各基层单位分工会主席、精益管理员参加了培训。 程刚以“新时期全价值链体系化精益管理及IE分析的思考与实践”为题，从全价值链体系化精益管理的历史沿革和现实背景，企业的精益管理为何会面临“七年之痒”，对精益管理认识的几个误区，新时期的互联网思维与全价值链体系化精益管理战略，台塑“合理化”管理理念与王永庆“共进午餐”之思考，“质量至上”是国有军工企业义不容辞的责任使命与担当，没有工业工程（IE）与价值分析的应用，精益走不远，部门业务处室中科室管理普遍“缺失”等八个方面，用兵器精益人的语言，讲述兵器精益管理的故事，使现场的每一位听众受益匪浅

近年来，晋西车轴股份有限公司不断加快人才引进步伐，每年新入职机加和维修技术人员均在20人以上。由于新进员工多数家在外地，并且需要三班倒，使得青工住宿成为了突出问题。 为此，晋西车轴通过前期走访调研、发放调查问卷以及组织青工代表座谈的形式，围绕新入职青工参加工作以来的学习感悟、工作生活中遇到的困难和问题展开讨论，让大家畅所欲言