货仓

公司怎样才能做好仓库管理?以下是生管物控网的一位网友的仓库管理经验：本人从事仓库管理5年以上，对仓储管理总结了一套自己的认识，我认为一个优质的仓储主管必须具备以下几个方面的条件： 仓库作为一个工厂的物料和成品积散地，担负着非常大的作用。除银行外，工厂里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库的流动顺畅与否，生产进出频繁和物料的收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50—70%，重要性极高，仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度

作为世上大型零售购物网站之一的 Amazon，在仓库管理上有自己的一套，在早年已引入以 Kiva System 控制的机器人，以管理货仓内的寻找及运输货品的工作。而 Amazon 在近日更计划于今年年底将其机器人数量大幅增加在 10000 只。 Amazon 将于 2014 年底前将机器人的数目增加至 10000 据 CNN Money 报导指，Amazon CEO Jeff Bezos计划于 2014 年内将货仓内负责寻找及运输货品的机器人数量由现时的 1000 只大幅增加至 10000

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