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2019年8月28日，越秀交通基建有限公司（‘越秀交通’或‘公司’）在香港召开业绩发布会，对外公布2019年中期业绩同时宣派中期股息。截至2019年6月30日止六个月，公司收入达人民币13.81亿元，同比增长0.7%；期内股东应占盈利人民币6.35亿元，同比增长37.3%，折合每股基本盈利人民币0.3796元。董事会议决宣派2019年中期现金股息每股0.18港元，同比增长20.0%
2019年8月28日，越秀交通基建有限公司（‘越秀交通’或‘公司’）在香港召开业绩发布会，对外公布2019年中期业绩同时宣派中期股息。截至2019年6月30日止六个月，公司收入达人民币13.81亿元，同比增长0.7%；期内股东应占盈利人民币6.35亿元，同比增长37.3%，折合每股基本盈利人民币0.3796元。董事会议决宣派2019年中期现金股息每股0.18港元，同比增长20.0%
2018年6月27日，上海市人民政府办公厅印发《上海国际航运中心建设三年行动计划(2018-2020)》，总体目标是到2020年，将上海基本建成航运资源高度集聚、航运服务功能健全、航运市场环境优良、现代物流服务高效，具有全球航运资源配置能力的国际航运中心 今年正是关键指标年。 本期讲座我们有幸请到上海国际航运研究中心副秘书长、上海海事大学张婕姝教授，结合上海国际航运中心建设的实践与经验，与大家分享：为什么要建设国际航运中心？什么是国际航运中心？如何评价一个国际航运中心？政府在国际航运中心中的作用？上海能否基本建成国际航运中心? 未来的国际航运中心发展之路？ 将弹出的推文收藏，方便届时参会。 张婕姝 上海海事大学教授，硕士生导师，上海国际航运研究中心副秘书长，上海市虹口区人大代表，中国生产力学会理事，上海市交通工程学会港口航运专业委员会委员 张婕姝教授主要研究领域为港口管理、航运管理和国际航运中心建设，主持和承担航运、港口、航运中心建设等各类科研项目100多项，为交通运输部、国家发改委、上海市交通委、海南省交通厅、厦门自贸委等多地政府部门提供过决策咨询服务，2项研究咨询专报（内参）获得省部级领导的批示，多次获得上海市决策咨询研究成果奖，2018年获得第十四届上海市哲学社会科学优秀成果“决策咨询和社会服务”一等奖
国家发展改革委24日公布《关于深化燃煤发电上网电价形成机制改革的指导意见》（以下简称《指导意见》），明确从2020年1月1日起，取消煤电价格联动机制，将现行燃煤发电标杆上网电价机制，改为“基准价+上下浮动”的市场化价格机制。这标志着我国电价市场化改革迈出关键一步。 电力市场化交易规模不断扩大
唐子来参事认为，进入新时期，上海应当注重经济发展的双轨并重和空间发展的两翼齐飞。在全球经济网络中，上海不仅要成为“门户城市”，更要迈向“枢纽城市”。所谓“门户型全球城市”就是境外跨国公司的区域总部所在地，即全球资源的承接功能；所谓“枢纽型全球城市”则是本土跨国公司的全球总部所在地，即全球资源的配置功能
全国“两会”正在进行中，义务教育均衡等问题备受关注。近日下午，教育部副部长刘利民通过教育部新闻办“微言教育”新媒体平台进行微访谈。对于最近大热的“多校划片”政策，刘利民表示，“多校划片”只是阶段性的补充措施，解决择校问题，最终还要靠扩大优质教育资源
陕西省地方电力（集团）有限公司是省属大型供电企业，创立于1989年，植根于一个兴电富民、追求美好生活的长期目标发展至今。 公司牢记“为人民供好电”的初心使命，致力于成为受尊重的现代化电能服务商并为此不懈努力。公司目前有2.3万名员工，承担全省9市70个县区、开发区）的生产生活供电任务，服务本省的近2000万人口
今年两会，以全国政协委员身份亮相的百度CEO李彦宏提案，建议取消部分地区对商业机构开展网络挂号业务的限制，借助社会力量优化医疗资源配置，提升医疗服务的质量和效率。网络挂号对方便群众就医、提升医疗行业运行效率具有重要作用。 为什么会是百度?从根本上看，李彦宏的提案来源于企业价值观
2022年12月8日，江苏省广播电视台综艺频道制作部主任、我院数字媒体技术专业2009届毕业优秀校友王翔为我院师生做了题为《融媒体时代全媒型人才的需求与培养》的讲座，讲座由刘永贵副院长主持，我院21级全体学生与其他年级部分学生参会。 王翔主任以融媒体的概念为切口，以江苏卫视栏目《我在岛屿读书》综艺的多媒体平台共享为例，阐述了“融媒体”是充分利用媒介载体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、利益共融”的新型媒体宣传理念。并指出打造全媒型人才，需要具有较高的综合能力，无论是舞台编导、采访撰稿、前期拍摄还是后期剪辑等方面，都需对其工作流程和内容有所了解，在培养多平台思维能力的同时，力争打造立体多元化传播效果
国家自然科学基金重点学术期刊专项基金资助项目（51024805）；中国科协科技精品期刊资助示范项目（B类）（科协学函［2010］212号） 摘要： 编辑人才是编辑部(期刊社)的核心力量，是其发展动力的源泉，也是期刊可持续发展的重要保障。首先，编辑部在人才引进、资源配置、人才梯队建设、职称晋升和人才储备等诸多方面需要制定中长期发展规划，采取配套措施，稳定现有人才、吸纳优秀人才、培育领军人才。其次，编辑人才可按照新入行编辑人才、复合型编辑人才、创新型编辑人才及领军人才4个层次有目的进行培养
