目部
_______ 根据企业总体安全目标管控要求,确保企业安全生产平稳、可控,有效防范安全责任事故,安全管理部践行“一线工作法”,深入到项目基层一线,组织开展了一季度安全生产大检查及安全教育培训。 __ __安全管理部于3月13日至22日对鄂西北养护项经部、襄荆养护项经部、江汉养护项经部、楚天养护项经部、鄂东养护项经部、汉十养护专项等单位进行一季度安全检查,检查主要内容为安全生产管理体系建立、运行;安全生产责任制落实;节假日值班;驻地、施工现场安全管控;安全生产标准化建设等情况。 __ __在检查的同时,组织开展了对各项目部以及协作队安全管理人员进行安全常识教育培训
根据国家“关于2014年部分节假日安排的通知”精神,为便于公司各部门安排工作,经公司领导研究同意,现就2014年“五一劳动节”放假相关事项通知如下: 1. 放假时间:2014年5月1日~2014年5月3日,共3天;2014年5月4日(星期天)正常上班。 2.节日期间项目营运管理中心各项目部、养护点、环保设备厂、各苗木基地实行综合工作时间制度,若在节假日期间各项目部或养护点出现需要解决的问题,请直接向项目部负责人或主管领导及时汇报。 3.公司各部门根据工作情况,安排本部门工作
中交水利水电建设有限公司成立于1975年,隶属于中国交通建设股份有限公司,是中交上海航道局有限公司旗下的核心企业。公司业务范围涵盖港口与航道疏浚、筑堤与吹填造地、水利水电与市政建设、水环境治理与河湖整治、生态环保与园林绿化、水运勘察测绘等港航、市政、水利多个领域,拥有水利水电工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、港口与航道工程施工总承包壹级、航道工程专业承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹级、勘察测绘甲级及建筑工程、公路工程等多项资质。注册资本金19.8亿元,总资产50余亿元
阳春三月,春意盎然。在第106个“三·八”国际劳动妇女节到来之际,为进一步促进女职工的身心健康,丰富女职工的文化生活,让女职工们能够快乐工作,健康生活,以饱满的热情和**的工作状态投入到工作中,集团公司工会举办了2016年迎“三·八”国际妇女节活动。 下午1点,集团公司总部所有女职工在江苏省住建大厦一楼门口集合,一同前往电影院观看电影
日前我司各项目部掀起了比学赶帮的大热潮,提出了“安全在我心中、质量在我手中、进度在我们的奋斗中”的战斗口号,极大地调动了各施工工地广大员工的积极性,使安全意识、工程质量效率得到了再次提升。 为了迎接中建三局的安全质量大检查,7月17日我司融创、泛海两项目部提前开展了自检互检活动。通过“篦子式”、“放大镜式”找问题,不避嫌不避讳,正式问题,针对问题,综合会诊,寻找方法,对“症”下药,快速有效地当场解决
本网讯(通讯员 张佳琳)8月17日,装饰公司召开2020年党建、纪检工作年中推进会,进一步落实公司党委2020年工作要点和党建、纪检工作重点任务,对2020上半年工作进行全面总结,对下半年党建、纪检工作再部署、再动员、再落实,确保全面完成年度目标任务。 本次会议设1个主会场、16个分会场,公司各基层党支部书记、副书记,组织、宣传、群团、纪检负责人及党群工作部全体成员等共计56人参加。党群工作部/品牌管理部部长黄丽娟主持会议
2018年元旦、春节即将来临,拖欠农民工工资问题进入多发期,为切实保障农民工劳动报酬权益,维护社会公平正义,促进社会和谐稳定,为了我们大成公司良好的声誉和利益,根据《 国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》和《河南省人力资源和社会保障厅关于开展农民工工资支付情况专项检查的通知》 相关要求及住建部等12部委12月起严查农民工工资支付情况相关要求,公司决定在年底前对已完工和在建的工程项目农民工工资支付情况开展全面排查,并要求各项目部上报农民工工资支付情况报告,详细要求如下: 各项目部要对近一年来劳务考勤及工资发放情况做一次彻底摸底调查,具体操作如下:查工程劳务是否有违法分包?是否实行农民工工资实名制管理?(个人信息、进工地时间、工种、工资约定、所在班组考勤表、工资发放表等),是否建立农民工工资台账?工资必须要发放到农民工本人,由本人签字并按手印确认。不得以工程款未到位等为由克扣或拖欠农民工工资,对发现问题的施工班组指定专人跟踪监管直到问题解决,对已确认的工资发放表要摄取影像资料进行存档,工程部将派人到各项目部就此问题进行抽查若仍存在问题未解决的将对其项目负责人进行约谈。 各项目部要建立和完善应急预案,准备充足的应急资金,在解决拖欠工资问题的同时要坚持实事求是的原则,各负责人应深入基层了解情况,争取及时发现并解决,避免问题深化和扩大,对于少数班组和个别人弄虚作假,伪造拖欠证据,索取不当利益或为达到其它目的以讨要农民工工资名义敲诈勒索,制造*****,给公司造成不稳定因素的“不法讨薪”行为,要对其班组负责人和个人进行经济处罚,情节严重的追究其法律责任,依法给予严厉打击,对有不良记录的劳务队伍要报工程部备案,还要终止与其以后的合作
1、负责公司物资管理部门工作,协助各项目部做好物资统计。 2、组织制定完善的物资管理制度和相应的实施细则,对出现的问题及时制止、纠正。 3、负责监督、检查各项目部物资用料情况
7月10日晚6点,在栾川枫丹白露工程部会议室召开 了关于贯彻落实总公司季度会议精神的动员会,公司董 事长黄永灿、栾川项目经理阎耀光以及栾川项目全体员 工参加了会议。 针对总公司下达的第三季度的任务,栾川项目部集 思广益,制定了完成第三季度任务的针对性的措施,项 目部要求进一步明确目标,落实责任,把各项工作任务 落实到实处,确保第三季度顺利完成任务,并争取超额 完成。 黄董事长在听取了栾川项目制定的针对性措施后, 充分肯定了栾川项目部的各项工作,并对下一步的工作 提出了指导性的意见,要求在以后的工作中继续发扬三 种精神:在工作上的拼命三郎精神、遇到困难时的敢于 亮剑精神、团队之间的团结协作精神
市政部各中心原则上按上述时间安排放假,项目部(指挥部)根据工期情况安排放假。放假期间,要求各中心,项目部(指挥部)要提前安排好放假期间的值班和安全、保卫、保密、防火、防盗等工作。项目部(指挥部)值班必须有领导带班,值班人员要认真负责,不得擅离职守
