Nlean新益为精益管理咨询公司概述:质量(Quality),也称品质,是产品所具备的特质或属性。质量有优劣有高低。人们往往将品质优的产品视为“质量好”,将品质低劣的产品视为“质量差”。
Nlean新益为精益咨询公司概述:精益班组标准化工作是以制定和贯彻各项标准为主要内容,使精益班组工作形成制度化、程序化、科学化的活动过程。精益班组标准化建设是企业标准化建设的重要组成部分,精益班组标准化建设是全面提升精益班组管理水平的有效途径,做好精益班组标准化建设工作,必须从以下几个方面入手:
Lean新益为精益咨询公司概述:学校推行精益7S管理,既能体现学生的精神面貌和人文素养,加强学校校风、学风的建设,又能实现学生职业素质与企业对员工需求的无缝对接。那么,学校推进精益7S管理的措施有哪些呢?
Nlean新益为精益咨询公司概述:整顿作为6S管理的第二个内容,是整理的后续工作。它是将整理出的非必需品加以处理,把整理出的必需品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。在实际工作中,推行整顿活动有十大要点需要注意。
Nlean新益为精益咨询公司概述:其实在很多时候,客服的关键是很重要的。很多企业会认为价格的优势会带来消费者,可能刚开始会有挺多的客户的,但如果客服的态度不好,那么你的价格再低也不会有很多的客户,毕竟大多数的客户更在意的是服务的态度。所以,提高客服团队的素养是企业管理的重点工作。
NLEAN新益为顾问机构拥有卓越和务实的专职顾问团队,他们自来世界500强企业,实战经验丰富、有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积,独特和成熟的实战辅导模式,深受众多企业的认同和信赖。
NLEAN新益为顾问机构已为中国数百家制造企业提供了精益咨询服务,行业涉及汽车产业、电子通信、家用电器及电气设备、食品饮料、医药化工及医疗器械、机械设备、快速消费品、新能源等各领域的领先企业。