OEM客户就意味着市场OEM客户越多你的产品的市场占有率就越高.
有专家认为OEM是全球经济一体化产业分工日趋细化的产物.它能为企业把精力和财力放在创新能力方面的投入尽可能地减少在固定资产方面的投入.
目前在国内当一个制造商要延伸自己的品牌时摆在其面前的路有三条:要么自己搞;要么兼并一些相关企业;要么输出管理输出品牌做定牌生产进行所谓的"虚拟经营".在实际操作中大多数企业倾向于采用第三种做法.
企业在掌握产品核心技术和建立了成熟的营销网络后可不再直接投资进行生产而是以通过让其它企业代为生产的方式来完成其产品的生产任务.这样只需支付材料成本费和加工费而不必承担设备折旧自建工厂和生产管理的风险还可随时根据市场变化灵活的按需下单.由此可促进成品业务形成新的经营优势培养和壮大企业内在的扩张力提高经营能力和管理水平从而走向更高层次的资本运营.