代理商

目前，作为中国商品区域流通环节主体的代理商，由于受到上游生产企业、下游大型终端零售企业的共同冲击，业务职能有了一定的转化；同时，各级管理机关对代理商的财务正规化建设也加强了监督与管理，建立具有自身特点的财务管理系统，提升财务管理的能力与水平，成为代理商企业生存、发展的迫切需求。然而，在诸多因素影响下，代理商企业财务发展却面临许多难题。 1.由于代理商规模较小，尤其是私营代理企业，多数是大家所熟悉的“个体户”，虽然很多“个体户”现在已经成长为大、中型代理商，但仍缺乏正规、完善的现代化财务管理支持

钢厂代理是传统的钢贸企业发展之路，从钢材行业供不应求开始，取得钢厂代理商资格不但是取得利润的主要方式，而且是公司实力的体现，几乎所有的大公司都是从做钢厂代理开始发展壮大的。毕竟，一个钢材公司的代理商越多则说明这个钢材公司越出名，质量越可靠，资金越雄厚。然而刚才代理商的出现并非完全有着天时地利的优势的，当然还是会有些的缺点，今天本文将详细的为大家讲解一下

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2016年7月29日至7月31日在皇冠APP下载（中国）有限公司总公司举办了为期三天的全国区域经理暨代理商交流会，公司邀请了来自西安、新疆、贵州、长沙、武汉、重庆、江西等省市区域经理、代理商60人。 会上总经理肖太明向到会来宾致欢迎词，并对我公司营销工作规划、销售政策、营销推广大纲、售后服务宗旨、企业文化做了简明深刻的介绍，让与会代表了解政策对代理产品信心十足。 公司董事长对此次会议十分重视，一直亲临会场，三十日下午与各区域经理代理商进行了亲切的交流，并对上一阶段销售取得的成绩给予肯定和表彰

实践证明，美国康明斯润滑油（香港）国际有限公司的系列润滑油荣誉产品，因其固有的消费层声望值，在经过市场投放之后，将很快出现买方市场，并逐步形成稳定的消费圈。因而我们在选择代理商的时候，对其攻关能力，推销操劳并不放在首位，因为我们的产品并不需要过多的推销介绍。我们更看重的是代理商的品牌管理能力，能否维护好产品的品牌形象，同时，代理商也应具备一定的油品储备实力，能满足日渐增长的消费需求，保证每种油品渠道的稳定供应

职责描述： 1、负责产品的招商工作，完成所辖区域销售、开发指标及其他工作任务。 2、负责寻找和了解代理商信息，持续掌握代理商情况，监督代理商实施公司销售政策 3、建立所辖区域产品代理商网络，完善代理商档案，定期拜访代理商，评估代理商、协同对代理商进行培训及活动安排。 4、负责区域内招投标信息的收集并提出建设性建议以及其他政府事务工作

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1.一定要找靠谱的代理商，这里可能你就要问了，为什么是找代理商而不是直接找抖音平台？ 首先，一般大平台，面对的客户数不胜数，除非是头部企业，他们会直接受理，中小企业他们都是交给当地的代理商去做的，只需要管理好代理商就好了。 那么回到找靠谱的代理商，怎么样是一个靠谱的代理商呢，一是看代理商是什么端口，一般分KA大客户代理和本地行业代理，以及一些行业独代理。对应您的企业，寻找合适的代理商

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